動(dòng)漫奶茶店促銷管理是針對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不同時(shí)期、不同主題促銷活動(dòng)的規(guī)劃與管理。而在差別化營(yíng)銷時(shí)代,動(dòng)漫企業(yè)視野中的市場(chǎng)已被分而治之,需要按各個(gè)相對(duì)同質(zhì)的目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。這也就是說(shuō),店主需要把動(dòng)漫消費(fèi)者當(dāng)作個(gè)體來(lái)區(qū)別對(duì)待,實(shí)行完全的“客戶化”策略。
1、消費(fèi)者是個(gè)體而非群體。個(gè)體,即根據(jù)動(dòng)漫奶茶店消費(fèi)者的特性分別加以區(qū)分,建立動(dòng)漫奶茶店消費(fèi)者檔案,紀(jì)錄他們的消費(fèi)行為分析其特殊要求和偏好。再進(jìn)一步的做法就是讓顧客自己來(lái)設(shè)計(jì)奶茶,例如:珍珠、布丁、波霸等佐料的配比,把消費(fèi)者當(dāng)作個(gè)體無(wú)疑會(huì)豐富其價(jià)值,并且也能增加動(dòng)漫奶茶店的收入。
2、動(dòng)漫奶茶也是信息與服務(wù)的載體,集成銷售也可提升影響力。單一的奶茶所能獲得的利潤(rùn)有限,而在奶茶店內(nèi)加入動(dòng)漫周邊,提供專屬服務(wù),將其進(jìn)行概念化營(yíng)銷,可提高店鋪知名度和店內(nèi)營(yíng)業(yè)額。