香港艾樂的幼兒園管理體系是怎樣的？

2015-06-16 14:05 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:193

香港艾樂國(guó)際幼兒園

投資金額：300-500萬

企業(yè)名稱：香港艾樂國(guó)際教育集團(tuán)

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香港艾樂的幼兒園管理體系是怎樣的？_1

大陸首創(chuàng)“導(dǎo)師制教練技術(shù)管理體系”

艾樂導(dǎo)師教練－陪伴、傾聽、觀察并激勵(lì)艾樂加盟園管理者，支持他們自主解決問題，為其自主實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲取成功提供幫助。教練相信所有人都有創(chuàng)造性，都擁有豐富的可利用資源。在適當(dāng)?shù)募?lì)下，艾樂伙伴能夠自主地確定解決問題的戰(zhàn)略和對(duì)策。

首創(chuàng)6S艾樂幼兒園管理體系

整理（SEIRI－）將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓（SEITON）－把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。

目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃（SEISO）－將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少傷害。

清潔（SEIKETU）－將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）－每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。

目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SECURITY）－重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

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