香港艾樂(lè)國(guó)際幼兒園加盟成功典范

2015-11-23 17:05 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:211

香港艾樂(lè)國(guó)際幼兒園

投資金額：300-500萬(wàn)

企業(yè)名稱：香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

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當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展，無(wú)數(shù)的成功人士用實(shí)際的例子告訴我們實(shí)力是成功的引子，我們不得不承認(rèn)實(shí)力的重要性，實(shí)力是面向成功的風(fēng)帆，同時(shí)實(shí)例是實(shí)力最好的見證。

就拿不是科班出生的劉園長(zhǎng)舉例，她對(duì)幼兒園的管理可謂是捉襟見肘，經(jīng)常因?yàn)橛變簣@教師不穩(wěn)定感到一籌莫展，也經(jīng)常因?yàn)橛變杭议L(zhǎng)們的刁難委屈的泣不成聲。但堅(jiān)強(qiáng)的劉園長(zhǎng)還是在這充滿荊棘的道路上走過(guò)了三個(gè)年頭，然而隨著諸多問(wèn)題的矛盾化，再加上日益激烈的幼兒園之間競(jìng)爭(zhēng)，幼兒園面臨著前所未有的瓶頸和困惑。

香港艾樂(lè)國(guó)際幼兒園加盟成功典范_1

意識(shí)到外力的作用

劉園長(zhǎng)清楚的認(rèn)識(shí)到如果這個(gè)坎邁不過(guò)去，那么自己三年來(lái)傾注的一切有可能就那么付諸東流。在這是多年來(lái)的生活和工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，劉園長(zhǎng)很明確的認(rèn)定:只有借助外力的推動(dòng)，才能讓幼兒園擺脫眼前的困境，一步步走向耀眼的明天?？墒窃撨x擇什么樣的外力才能讓幼兒園盛開呢？

找到依靠的大樹

正當(dāng)劉園長(zhǎng)茫然的時(shí)候，香港艾樂(lè)的專家項(xiàng)目組來(lái)到了她身邊，第一次接觸中劉園長(zhǎng)便覺(jué)得自己找到了可以依靠的大樹。毫不猶豫地加入香港艾樂(lè)，成為香港艾樂(lè)加盟園。就此之后，在香港艾樂(lè)的專家以及園所老師共同的奔跑中，劉園長(zhǎng)的幼兒園一步一步跨過(guò)了腳下的荊棘。

發(fā)表誠(chéng)摯的感言

劉園長(zhǎng)說(shuō):“在沒(méi)和香港艾樂(lè)牽手之前，她總是把幼兒園的老師們看成為自己打工的員工，但在和艾樂(lè)總部這些家人們的交流和學(xué)習(xí)中，她漸漸的把自己的心態(tài)放平，把老師們當(dāng)成自己的家人來(lái)看待，再加之從香港艾樂(lè)這里學(xué)多了很多先進(jìn)的管理理念，幼兒園所有人的向心力慢慢的靠近，凝聚力越來(lái)越強(qiáng)；老師們也把幼兒園當(dāng)成自己第二個(gè)最美麗的家，看到這些我心里面別提多欣慰了”。

隨著幼兒園教學(xué)質(zhì)量的提升，幼兒園得到了幼兒家長(zhǎng)們的認(rèn)可，幼兒園再也不用擔(dān)心生源的問(wèn)題，也不在外出定點(diǎn)的去招生，這都是幼兒園自身品質(zhì)的提高以及香港艾樂(lè)實(shí)力的見證。

香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)，成立于2003年，是中國(guó)第一家幼兒園品牌準(zhǔn)上市互聯(lián)網(wǎng)公司，并計(jì)劃于2016年6月掛牌上市。艾樂(lè)總部在香港，大陸運(yùn)營(yíng)總部坐落于廣州，其主要業(yè)務(wù)是幼兒園連鎖和互聯(lián)網(wǎng)教育，目前在全國(guó)已有206所連鎖幼兒園。艾樂(lè)的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自香港、澳洲、英國(guó)、美國(guó)和中國(guó)內(nèi)地等，優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)使艾樂(lè)一直領(lǐng)先于同行，更能為艾樂(lè)的客戶提供一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的加盟熱線是：4008390811.

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