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漢麗軒加盟盈利模式
連鎖經(jīng)營，標(biāo)準化的管理，可復(fù)制模式，使企業(yè)快速發(fā)展的同時保證經(jīng)營管理的標(biāo)準化。以超強的原料進貨成本，嚴格的采購標(biāo)準，科學(xué)的加工工藝、苛刻的出品要求，誠實的工作作風(fēng)，使食材新鮮營養(yǎng)、品質(zhì)上乘。
通過豐富的美食，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，溫馨的就餐環(huán)境、精確地定位吸引眾多的消費者前來就餐，以超過五年的運作管理經(jīng)驗壓縮公司運作成本。
漢麗軒加盟支持
1、加盟前期問題解答，并安排會面，提供加盟資料，分析投資回報。
2、專業(yè)人員對新店店址周邊情況、工程條件（如層高、配電量、上下水等）進行審核分析。
3、商鋪確定后，加盟商帶領(lǐng)裝修施工負責(zé)人與采購負責(zé)人到總部接受裝修方面的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時長1天。屆時，公司將提供“漢麗軒裝修指南”，確保加盟商裝修過程中一步到位，不走彎路。
4、裝修培訓(xùn)結(jié)束后，總部派出籌備小組到加盟店面按照科學(xué)的流程協(xié)助店面規(guī)劃、裝修、證照辦理、人員招聘、人員培訓(xùn)、設(shè)備物資購置等開業(yè)籌備?；I備小組約有1-2人左右，籌備負責(zé)人需已經(jīng)籌備過10家店以上。
5、提供經(jīng)營管理標(biāo)準、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準、菜品標(biāo)準、運營指南等管理體系，確保加盟店標(biāo)準化、統(tǒng)一化。
6、開業(yè)前25天左右，由加盟商親自帶領(lǐng)其當(dāng)?shù)卣衅傅墓芾砣藛T（廚師長、常規(guī)部長、小吃部長、涼菜部長、水果部長、前廳經(jīng)理、接待部長、服務(wù)部長等約15人）到總部接受全方位的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間由總部負責(zé)食宿安排。培訓(xùn)周期15天。
7、開業(yè)前3天至開業(yè)7天，加盟店初期運營階段，總部派5-10人左右的精英團隊支持加盟店開業(yè)，保證加盟店菜品與北京總店統(tǒng)一，給客人留下良好的第一印象。
8、開業(yè)后的運營指導(dǎo)，不定期的組織加盟商進行再培訓(xùn)。
9、財務(wù)數(shù)據(jù)、原材料進貨價格共享。
10、統(tǒng)一配送運營所需的韓式調(diào)料，解決加盟商對后廚人員的依賴性。
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