幼兒園加盟和快速盈利的3種方法

2017-05-16 17:18 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:175

京華合木幼兒園加盟

投資金額：100-200萬(wàn)

企業(yè)名稱：青島京華合木教育管理有限公司

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幼兒園加盟和快速盈利的3種方法

幼兒園加盟和盈利的方法一：與加盟品牌合作直營(yíng)

在21世紀(jì)的今天，任何人想要獲得成功，一定要依靠合作的方式達(dá)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。作為成熟的幼兒園加盟品牌，都會(huì)有成熟而健全的扶持體系，以及豐富的直營(yíng)園所管理經(jīng)驗(yàn)，而如果我們投資者擁有開(kāi)辦幼兒園的物業(yè)甚至是作為地產(chǎn)商要進(jìn)行樓盤(pán)配套幼兒園的建設(shè)，都可以選擇與成熟的幼兒園加盟品牌進(jìn)行合作辦園。資源合作、品牌合作，都是快速建立當(dāng)?shù)刂變簣@的快速通道。投資者、合作方提供如硬件（場(chǎng)地）等資源，有幼兒園加盟品牌提供教育、營(yíng)銷(xiāo)、管理方面的軟件資源，通過(guò)對(duì)彼此資源的整合、品牌價(jià)值的高度信任與認(rèn)可，達(dá)到雙贏的局面。

幼兒園加盟和快速盈利的3種方法_1

幼兒園加盟和盈利的方法二：幼兒園認(rèn)證升級(jí)，解決提費(fèi)、招生等競(jìng)爭(zhēng)壓力

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，和年輕家長(zhǎng)對(duì)孩子教育問(wèn)題的重視提高，人們對(duì)幼兒接受高品質(zhì)教育的需求越來(lái)越大，讓家長(zhǎng)在幼兒園選擇上越來(lái)越有選擇權(quán)。最終使得很多已經(jīng)開(kāi)辦了多年的幼兒園先現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中感受到很大的壓力，而這些壓力最直接的表現(xiàn)是老園提費(fèi)難。

有一部分幼兒園會(huì)選擇開(kāi)始特色課程、增添新設(shè)備、提升配餐水平等辦法來(lái)提高收費(fèi)，但結(jié)果往往以失敗而告終，因?yàn)閮H僅通過(guò)這些手段進(jìn)行提費(fèi)漲價(jià)是無(wú)法獲得價(jià)值的信任，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮更不利于幼兒園的長(zhǎng)期發(fā)展。

還有一部分幼兒園會(huì)選擇外出學(xué)習(xí)，但市面上無(wú)論是當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)還是一些商業(yè)學(xué)習(xí)班，周期短，成本高。一所幼兒園能派遣的人數(shù)也十分有限，最終導(dǎo)致的是學(xué)習(xí)多、落實(shí)少、效果差。

只有從教育品質(zhì)入手。教育是幼兒園發(fā)展直根，只有根基打扎實(shí)，才會(huì)枝繁葉茂，家長(zhǎng)才愿意買(mǎi)單，是幼兒園提費(fèi)以及長(zhǎng)久發(fā)展下去的必然選擇。而選擇提供認(rèn)證服務(wù)的幼兒園加盟品牌就是一個(gè)很好的選擇。

與幼兒園整體加盟不同，認(rèn)證園模式是，通過(guò)品牌總部的先進(jìn)理念注入，全新課程植入全面提升園所的教育品質(zhì)。并同樣享受與整體加盟完成一致的教師培訓(xùn)服務(wù)和園所運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)扶持，借助成熟的幼兒園加盟品牌資源快速?gòu)母旧咸嵘變簣@整體教育品質(zhì)和管理水平。

幼兒園加盟和盈利的方法三：幼兒園加盟行業(yè)創(chuàng)新的保障式加盟模式

保障式加盟模式，是有京華合木教育集團(tuán)率先提出的幼兒園加盟新模式。與傳統(tǒng)的幼兒園加盟靠收取加盟園加盟費(fèi)、管理費(fèi)、保證金不同。保障式加盟是與加盟園在建立相互認(rèn)可和信任的前提下，通過(guò)簽訂對(duì)賭式的保障合同，來(lái)保障加盟園在2年內(nèi)達(dá)到招生或幼兒園整體收益的保障指標(biāo)，達(dá)成商定的保障指標(biāo)則收取一定的保障金收入，如無(wú)法達(dá)到商定的保障指標(biāo)則返還保障金。將幼兒園加盟項(xiàng)目的更多利益留給加盟幼兒園，幼兒園加盟品牌與加盟園所完全綁定，一損俱損，一榮俱榮。

幼兒園加盟和快速盈利的3種方法_2

敢于承諾經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和招生數(shù)，是因?yàn)榫┤A合木幼兒園的適宜性發(fā)展教育理念——德培（DAP）理念，是將現(xiàn)今美國(guó)80%幼兒園在實(shí)施的指導(dǎo)教育理念“發(fā)展適宜性教育”引入中國(guó)并落地的成果，京華合木通過(guò)在直營(yíng)園3年的落地實(shí)施過(guò)程中完成了教育本土化的探索實(shí)踐，達(dá)成了家長(zhǎng)無(wú)差評(píng)的優(yōu)異成績(jī)。

而通過(guò)京華合木教育集團(tuán)與中國(guó)德培研究院的戰(zhàn)略合作，完成了德培（DAP）理念課程的開(kāi)發(fā)與完善，專用的教程教具，區(qū)別于傳統(tǒng)教育的備課模式，都將確保加盟園所的品質(zhì)提升。而健全的培訓(xùn)體系，嚴(yán)格的教師考核標(biāo)準(zhǔn)，更確保了理念在園所的落地實(shí)施。

依靠總部提供的從前期當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研、物業(yè)選址指導(dǎo)、裝修設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、工程施工指導(dǎo)、物資采購(gòu)統(tǒng)采統(tǒng)配，到招生方案系統(tǒng)化輸出、專用課程教材供應(yīng)、教玩具配套、教研督導(dǎo)支持、運(yùn)營(yíng)管理保障一系列的保障式服務(wù)內(nèi)容，來(lái)確保加盟幼兒園的切實(shí)利益，確保盈利達(dá)標(biāo)。

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