想開個(gè)果蔬店卻不知道怎么進(jìn)貨，直到...
我一直都想自己做點(diǎn)小生意，后來覺得做果蔬店應(yīng)該挺賺錢的，至少是民生剛需行業(yè)，不會虧錢。后來我去家旁邊的永輝超市打了幾個(gè)月工，以為果蔬這一套東西自己都學(xué)會了，就開始找鋪?zhàn)娱_干。隨便找了一個(gè)鋪?zhàn)?，覺得價(jià)格合適就拿下來了，簡單倒騰下就開始籌備自己的貨源，這個(gè)時(shí)候問題來了：貨源從哪兒來？
如果去批發(fā)市場拿貨，早上五點(diǎn)開市，我四點(diǎn)就要從家里出發(fā)，7點(diǎn)前必須到店，路上還有一個(gè)小時(shí)，那就只有1個(gè)小時(shí)的采購時(shí)間，這么少的時(shí)間，我只能拿到十多種產(chǎn)品，而且沒辦法比價(jià)，質(zhì)量也不好把控。如果就近的小批發(fā)市場拿貨，我的賣的東西就沒有任何價(jià)格優(yōu)勢可言。
就在這個(gè)時(shí)候，我去網(wǎng)上找有沒有可以直接配送的公司，找一圈下來發(fā)現(xiàn)可以配送的公司還不少，但是他們都只給食堂和機(jī)關(guān)單位送貨，不配送零售，因?yàn)榱闶鄣暌牧坑中?，種類又多。這可愁壞我了，自己開一家小店，又不像永輝那樣有規(guī)模，而且我周圍還有一個(gè)菜市場，雖然距離稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)，但是也會分我很大一部分客流。
一邊是每天滾動的房租，一邊是我遲遲解決不了的貨源，雖然我開著店賣著十幾樣菜，但是每天的銷售額低、損耗大更加劇了我的擔(dān)憂。
此路不通彼路通，這個(gè)問題總不是我一個(gè)人面對的，成都這么大，總有做得好的，我就開始去大街小巷逛菜店，逛了一圈下來發(fā)現(xiàn)很多菜店跟我遇到同樣痛苦的問題，但是有幾家例外的就是一個(gè)叫“時(shí)時(shí)果蔬”品牌的店。他們門店的老板完全不擔(dān)心拿貨的問題，而且店里面的產(chǎn)品也是格外的豐富，問下來才知道。時(shí)時(shí)果蔬是一家連鎖加盟的果蔬品牌，他們不僅負(fù)責(zé)配送，還協(xié)助經(jīng)營、教會經(jīng)營，在成都乃至全國都有店，品類賣得齊，自然銷售額就上來了。
后來我也加盟了時(shí)時(shí)果蔬，不僅我的店面從形象上得到了極大的提升，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品新鮮度方面都提升了不少，我還接受了他們的培訓(xùn)，從一個(gè)外行真正變成了內(nèi)行。
加盟真是做生意的一大捷徑，替我省了不少的麻煩。
時(shí)時(shí)果蔬是誰？到底有什么優(yōu)勢呢？
時(shí)時(shí)果蔬是首屈一指的生鮮連鎖超市，簽約300余家農(nóng)場基地，實(shí)現(xiàn)基地到店12小時(shí)直達(dá)，保證食材的安全和新鮮。同時(shí)，時(shí)時(shí)果蔬提出“花少點(diǎn) 吃好點(diǎn)”的口號，在做到品質(zhì)好的同時(shí)，也要求零售的價(jià)格要低，通過量販?zhǔn)降姆绞綄?shí)現(xiàn)門店的盈利?，F(xiàn)階段時(shí)時(shí)果蔬在成都、重慶等多地開設(shè)數(shù)十家生鮮超市，得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
u 豐富的生鮮連鎖開店經(jīng)驗(yàn)——連續(xù)開店30余家
u 豐富的門店運(yùn)營經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)——時(shí)時(shí)果蔬門店創(chuàng)造成都銷售坪效zui高
u 豐富的團(tuán)隊(duì)門店管理經(jīng)驗(yàn)——處理管理中最 * 難的加盟管理
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