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加盟策恩高端男鞋的十大理由
2012-11-01 11:37 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:563

ceen策恩

投資金額:30-50萬

企業(yè)名稱:廣州策恩商貿(mào)有限公司

 1、準確地市場定位

    策恩作為一家有著國際化背景的老字號高端品牌,有著貴族血統(tǒng)的設計理念。自成功引進中國市場以來,以其大量的專業(yè)市場信息為依托,對商品風格、競爭價格、質(zhì)量標準、商品結(jié)構(gòu)進行專業(yè)性的整合,成功探索出深受國人喜愛且合理消費的品牌定位,讓加盟商大幅降低創(chuàng)業(yè)風險。

  ◇定位精準:為崇尚自由,富有生活情調(diào)的魅力紳士量身打造的尖端品質(zhì)男鞋

  ◇品牌優(yōu)勢:涵蓋正裝商務、主流休閑、手工拉線、名人定制等多風格多階段產(chǎn)品,風格界定清晰,符合精英男士需求。

  ◇價格優(yōu)勢:在價格與品質(zhì)間找到一個容易被主流市場接受的平衡點。一流的品質(zhì)與款式,適中的價格。


廣州策恩是一家有著國際背景的老字號高端男鞋品牌,有著貴族血統(tǒng)的設計理念,純利可達300%。現(xiàn)向全國誠招加盟代理商,歡迎有意者來電咨詢和考察,電話:4006-668-799,公司網(wǎng)址:join.ceen.com)


研發(fā)優(yōu)勢

  ◇擁有皮具行業(yè)最強大的產(chǎn)品設計研發(fā)團隊

  ◇行業(yè)內(nèi)信息收集最廣,產(chǎn)品調(diào)研最深

生產(chǎn)優(yōu)勢

  ◇與世界唯一一家無膠水工藝的頂級工廠合作

  ◇花重資引進國外先進技術,對質(zhì)量重重把關

營銷優(yōu)勢

  ◇o2o發(fā)展模式,轟炸式宣傳

  ◇廣告投資大,品牌美譽度高

管理優(yōu)勢

  ◇采用互動矩陣管理模式
  ◇貫徹精細化思路管理,擁有健全的營銷管理團隊

   

    2、瞬間提升的知名度

    加盟商借助策恩國際貴族限量定制品牌背景以及在廣告上的強勢推廣、投入所積累下的品牌知名度,能瞬間提升加盟店的號召力,并可充分利用策恩cis(企業(yè)整體品牌形象系統(tǒng))優(yōu)勢來不斷提升業(yè)績。


    3、保障獨家專賣的廣闊發(fā)展空間

加盟商可取得策恩鞋業(yè)中國特許總部指定區(qū)域內(nèi)的獨家專賣權(quán),完全占有該市場,避免惡性低價競爭。同時,策恩鞋業(yè)將協(xié)助加盟商在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展更大的經(jīng)營網(wǎng)絡。


    4、新品不間斷上市

策恩鞋業(yè)憑借國際背景優(yōu)勢引進名鞋故鄉(xiāng)頂尖設計師精英團隊及掌握的最新流行資訊和最前沿的時尚元素,根據(jù)不同季節(jié)、地區(qū),推出不同適銷對路之商品,并建立快速反應系統(tǒng),嚴格執(zhí)行新品不間斷上市和分波段上市的獨特策略,真正為加盟商贏得每個商業(yè)契機。


    5、廣闊的利潤空間和充足的貨源保障

策恩鞋業(yè)國際特許總部在歐美、中國擁有上千家貴族、名人指定特許專賣店及店中店,策恩鞋業(yè)通過“o2o”模式以及國際市場網(wǎng)絡眾多帶來的規(guī)模生產(chǎn)進行統(tǒng)一的采購管理、大幅降低生產(chǎn)成本、保證充足的貨源、提高加盟商的盈利空間。


    6、電腦物流聯(lián)網(wǎng)

策恩鞋業(yè)全面實行先進的電腦資訊化快速反應系統(tǒng)和高效物流配送系統(tǒng)。實行進、銷、存、調(diào)一目了然,大幅提高工作效率較低加盟商的庫存風險。


    7、免費的專業(yè)培訓

策恩鞋業(yè)免費為鞋業(yè)專賣店的店長及店員提供導購服務、商品知識、店鋪管理、廣告促銷、市場推廣等專業(yè)、系統(tǒng)的培訓,不斷提升策恩鞋業(yè)專賣店高效的經(jīng)營方法,以確保加盟商獲取可觀盈利。


    8、全面成功傳授運作模式

策恩鞋業(yè)采用國際跨國集團矩陣管理模式以及多媒體、多方位的廣告和促銷支持,以不斷提升策恩的品牌形象及加盟商的營業(yè)增長。


    9、多維的廣告和促銷支持

策恩鞋業(yè)在歐美等國累積了上百年的專賣店成功運作管理經(jīng)驗,并派精英團隊協(xié)助開發(fā)及不定期高頻巡訪,把成功的運作管理模式復制給每一家專賣店,讓加盟商輕松應付經(jīng)營中的各種問題,保證每家專賣店成功運營。


    10、多渠道充分處理庫存

策恩鞋業(yè)定期協(xié)助加盟商規(guī)劃庫存商品的處理渠道,真正讓加盟商的庫存風險趨于零。

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