福建茗山生態(tài)茶企－－-如何構(gòu)建茶葉品牌的競爭優(yōu)勢

2013-07-29 09:13 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:200

茗山生態(tài)茶

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：福建茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司

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　賣茶不等于“葉子換票子”，尤其是中國茶葉行業(yè)已經(jīng)進入了“圈智時代”占主導(dǎo)地位的“三圈時代”，賣茶難的矛盾越來越突出，越來越尖銳，地方政府及各類茶企更需要快速構(gòu)建競爭優(yōu)勢，做強茶葉品牌，促進茶葉銷售。

　　茶葉品牌如何快速構(gòu)建競爭優(yōu)勢呢?筆者認(rèn)為，公共品牌也好，茶企品牌也罷;新品牌也好，老品牌也罷;強勢品牌也好，弱勢品牌也罷;線上品牌也好，線下品牌也罷，地方政府及各類茶企都至少需要抓住五個關(guān)鍵點。

　　首先，想得到，即，決策者要“想得到”自己的各類競爭優(yōu)勢。兩個茶葉品牌擺在面前，不論大小，也不論強弱，都不可能絕對的好，也不可能絕對的差，一定是各有各的優(yōu)勢，各有各的劣勢，但前提是你要有信心，在綜合調(diào)研的基礎(chǔ)上，一步步通過縱向?qū)Ρ然驒M向?qū)Ρ?，迅速看到自己與競爭對手的不同之處，及時找到并明確自己的競爭優(yōu)勢。

　　第二，找得出，即，“找得出”各個競爭優(yōu)勢的支撐點。競爭優(yōu)勢找到了，必須系統(tǒng)挖掘其背后的各種支撐點，做到證據(jù)確鑿，言之有物，杜絕空穴來風(fēng)、閉門造車。若能結(jié)合歷史資源和人文環(huán)境，將競爭優(yōu)勢融入品牌典故，則可以實現(xiàn)潤物細(xì)無聲的巧妙宣傳，既能強化宣傳效果，又能降低品牌塑造成本。與此同時，地方政府和各類茶企切記，誰都不能抱著僥幸心理，肆意“神化”競爭優(yōu)勢，胡編亂造茶葉品牌的相關(guān)支撐點，必須提醒自己“舉頭三尺有神明”，“善惡到頭終有報”，讓茶葉品牌能夠經(jīng)得起時間、利潤和社會的三重考驗。