走過了十個(gè)年頭的永生源，在今年迎來了他厚積薄發(fā)的一年。十年深耕，不止為屹立潮頭。作為一個(gè)墾荒者，它擔(dān)負(fù)著不斷教育大眾的使命，讓更多人受益于這株“救命仙草”。說他普濟(jì)眾生，一點(diǎn)也不為過。當(dāng)然，他也承受著墾荒者需要經(jīng)歷的巨大風(fēng)險(xiǎn)和痛苦。
十年間，永生源已發(fā)展至數(shù)千畝仿野生種植基地，營銷
網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國近20多個(gè)省份，擁有行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣的營銷網(wǎng)絡(luò)。為適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展突破，永生源不斷細(xì)化目標(biāo)，深耕市場，拓寬渠道，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，于近期確立了“1-3-5”營銷體系，更迅速組建了數(shù)千人的營銷隊(duì)伍。11月1日—11月4日，永生源舉行了為期4天的封閉式訓(xùn)練，并邀請到了教導(dǎo)型組織推動(dòng)者秦永斌導(dǎo)師為來自全國各地近百名營銷精英進(jìn)行授課。培訓(xùn)中，永生源管理者提出了“組建團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、分解目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)”的16字方針，并把教導(dǎo)精神和16字方針充分融入到團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，通過素質(zhì)拓展、課堂授課、實(shí)戰(zhàn)演練等形式，打造一支精銳的作戰(zhàn)部隊(duì)。
來自云南的代理商史崔麗是永生源“1-3-5”營銷體系的忠實(shí)擁躉。此次她率領(lǐng)了10位營銷精英參加培訓(xùn)。作為一名大學(xué)教授和房地產(chǎn)開發(fā)商，史總慧眼獨(dú)具，她表示，常年征戰(zhàn)商界，胃早已不堪重負(fù)。在使用了鐵皮石斛后，她的胃很快得到康復(fù)。憑著多年商業(yè)嗅覺，她義無返顧選擇了永生源。在她困惑于沒有一套迅速占領(lǐng)市場的營銷系統(tǒng)時(shí)，永生源適時(shí)提出“1-3-5”營銷體系。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡斟酌，她覺得這一套系統(tǒng)與她的需求不謀而合，能在短時(shí)間內(nèi)迅速組建團(tuán)隊(duì)、占領(lǐng)市場。她表示，現(xiàn)在，打造一支支無堅(jiān)不摧的尖刀部隊(duì)，成為她當(dāng)務(wù)之急。
來自重慶的代理商姚總和浙江的代理商邵總也紛紛表示出了對此次“1-3-5”營銷體系培訓(xùn)的大力關(guān)注和支持，與全國各地的代理商們把此次培訓(xùn)推向了一個(gè)個(gè)高潮。
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。以“拯救珍稀瀕危名貴物種鐵皮石斛” 為使命的永生源公司歷十年風(fēng)雨，不斷調(diào)整步伐，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需求?！?-3-5”營銷體系正是應(yīng)時(shí)而生，順勢而立，將助推永生源再攀新高。
