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 只要有抱負的人，基本上80%以上都希望通過自己創(chuàng)業(yè)來獲得人生事業(yè)的成功。包括國家對創(chuàng)業(yè)也有著非常大的扶持，但在每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有一半以上半年倒閉，能夠長達一年的，更是寥寥無幾。自選王中式快餐加盟融合西式化以后，跑遍40個國家，對于70萬家大、中、小以及剛啟動的企業(yè)做了研究報告后，總結(jié)部分經(jīng)驗，希望對于大家是一種好的借鑒。

    很多人在創(chuàng)業(yè)的時候，首先考慮的是產(chǎn)品、特色、資金、服務(wù)。當然，這些都是資源并沒有錯誤，并且也是我們索要考慮的范圍之內(nèi)。只有很少人會把一個問題考慮進去，我的產(chǎn)品該賣給誰、誰會買我的產(chǎn)品、怎么樣能夠讓這些人買我的產(chǎn)品？

    幾年前，小米手機剛出道的時候，大家討論的是高配手機是多么的便宜，眾多的眼中所看到的雷神是通過底價打拼市場。時至今日，高配手機到處云集，價格比小米低的也有，卻極少有達到小米的高度，于是乎，大家開始研究起來雷神的營銷策略。小米的成功，不在于他的配件，也不在于他的價格，確切的說是一種營銷策略。小米在還沒有研究出產(chǎn)品之前，雷神就已經(jīng)規(guī)劃好他的客戶群體和他的營銷模式，您準備好了嗎？

    在初次創(chuàng)業(yè)的的時候，基本上比較欠缺的都是資源。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。 
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 
業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 
客戶資源：誰來購買； 
技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 
經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金； 
行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 
人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 

    以上資源我們稱之為外部資源，也就是所謂的客觀因素。然客觀因素都是可以解決的因素。比如加盟自選王中式快餐以后：

業(yè)務(wù)資源：目測隨著網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)，基本60%以上的產(chǎn)業(yè)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道，唯獨快餐行業(yè)，快餐也可以通過網(wǎng)絡(luò)夠買，先決條件是我一個在安徽工作的人，不可能在上海、北京訂一份外賣送過來； 
客戶資源：先決條件決定以后，我們的競爭對手只有周邊的店面，我們能夠贏得對手因素所取決于技術(shù)與管理； 
技術(shù)資源：自選王中式快餐加盟，首次在自選快餐基礎(chǔ)上融入重慶小面、冒菜、小火鍋，200家成功案例給您參考； 
經(jīng)營管理資源：國家級認證首次將西式管理融入中式快餐； 
財務(wù)資源：200家成功案例在您面前，我相信資金永遠不是問題； 
行業(yè)經(jīng)驗資源：整店輸出，一體化保姆式服務(wù)； 
行業(yè)準入條件：店面負責人與參與人需要提供健康資格證； 
人力資源條件：總部負責尋找店面、直接培訓(xùn)人才，亦可又總部直接提供人才服務(wù)。 

    看到這里，是不是各位看官有點雄心勃勃充滿斗志，然而這些都是客觀性的因素，下面才是最重要的主觀因素，只有主觀因素具備以后，你才可能夠創(chuàng)業(yè)成功。以下幾個方面問題，值得好好思考。 
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)？
第三，我所需要總部給我的服務(wù)，是否是我欠缺的服務(wù)？總部能否有能力支持我所承諾條件？以及我是否是一個熱愛學(xué)習、聽取別人建議的性格？ 
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

 
    回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先找好店面，再考慮加盟。豈不知不同項目對應(yīng)的店面也是不一樣的？ 

    每個人都喜歡當老板，但老板的方式都不一樣。就像說，有些老板每天日理萬機，店面盈利微薄，有些老板一個月都見不到一次，門前卻是車水馬龍。反過來說，有些老板日理萬機，門前車水馬龍。有些老板一個月見不到一次，結(jié)果因欠員工的工資跑路。所以，在決定創(chuàng)業(yè)前，首先看看上面的問題，想一想自己有沒有準備好，是否具備以上的條件？然后問自己一句：“我具備了創(chuàng)業(yè)的條件嗎？” 最后，給自己一個肯定的答案！

文章來自：自選王中式快餐加盟 www.zxwcy.com