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藥店問(wèn)題匯總(圖)
2015-12-11 10:30 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:328

百草堂藥店

投資金額:10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng):北京百草堂醫(yī)藥連鎖有限公司

藥店問(wèn)題匯總(圖)_1

人們對(duì)健康的重視,成就了現(xiàn)在藥店行業(yè)的大踏步的前進(jìn)。在藥店行業(yè)前進(jìn)的過(guò)程中,會(huì)遇到一些問(wèn)題。這些問(wèn)題要及時(shí)、有效的解決。下面是一些藥店問(wèn)題的匯總。

1.連鎖開(kāi)藥店常見(jiàn)哪幾種業(yè)態(tài)模式?

藥店采 取何種業(yè)態(tài)模式并不重要,重要的是健康教育和健康服務(wù)等相關(guān)配套必須跟上才會(huì)有發(fā)展前途。不管是藥妝店、專(zhuān)科藥房,還是門(mén)診藥房等,都有適合其生存發(fā)展的 土壤。但需要注意的是,不管你是走多元化還是做大健康概念,萬(wàn)變不離其宗,藥品必須做好。因?yàn)橹挥小胺謨?nèi)事”做好了,才有精力“多點(diǎn)開(kāi)花”,求得更大發(fā) 展。關(guān)鍵是看哪一種發(fā)展模式最符合市場(chǎng)的需求,藥店要找準(zhǔn)自己的定位,準(zhǔn)確地分析自身優(yōu)劣勢(shì)。平價(jià)型藥店將來(lái)肯定會(huì)轉(zhuǎn)型,如何轉(zhuǎn)要根據(jù)商圈、消費(fèi)人群而 定,具體情況具體分析。我反對(duì)貪多務(wù)全的做法,盲目向“大而全”的方向發(fā)展,所有好處都想沾,這是不可能的。

2.哪種類(lèi)型的新店最受連鎖藥店歡迎?

主要有三種:專(zhuān)科藥店,因?yàn)樘悄虿?、心腦血管等慢性疾病的市場(chǎng)潛力大;藥妝店,近年來(lái)的后起之秀,代表著藥店未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì);便利店選址靈活,能夠深入社區(qū)。其實(shí),很難直接說(shuō)哪種經(jīng)營(yíng)模式最受連鎖藥店的 歡迎。但是,未來(lái)的大健康藥店,一定要正確理解大健康的概念,而不是簡(jiǎn)單地把各種品牌藥品進(jìn)行一個(gè)“大匯總”,相關(guān)服務(wù)及健康教育一定要及時(shí)跟上來(lái)。開(kāi)藥 店首先要靠銷(xiāo)售獲取利潤(rùn),然后才能談發(fā)展。所以只要是符合市場(chǎng)需求的、藥店又有相關(guān)資源的,任何一種模式都有發(fā)展前景。過(guò)去,藥店離不開(kāi)藥,把藥店定位在 患者對(duì)藥的需求上。現(xiàn)在這種形勢(shì)正在發(fā)生改變,新醫(yī)改出臺(tái)后,大健康概念迅速普及,藥店走多元化發(fā)展道路是必然的趨勢(shì)。

3.藥店開(kāi)店策略主要考慮哪些因素?

注意開(kāi)店的方法。有不少藥店試 水多元化,往超市+藥店方向努力,但大多成效不高。而藥店做超市,因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè),所以很難做出成績(jī)。首要考慮的是定位問(wèn)題,其次便是成熟的盈利模式?,F(xiàn)在 競(jìng)爭(zhēng)激烈,開(kāi)店先要考慮的當(dāng)然是生存問(wèn)題,接下來(lái)才能圖發(fā)展,到底是走多元化,還是通過(guò)“精”和“專(zhuān)”突出專(zhuān)業(yè)特色。在這里我想補(bǔ)充的是,一家藥房要想發(fā) 展壯大,特色經(jīng)營(yíng)很重要,無(wú)論你走哪條道路,“泯然眾人”是沒(méi)有前途的。說(shuō)到底,藥店圈不在乎再多一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)者。

4.在未來(lái)新開(kāi)的門(mén)店中,您認(rèn)為品種結(jié)構(gòu)如何調(diào)整,藥店才能找到出路?

品類(lèi)調(diào)整由藥店的發(fā)展方向決定,把握當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求,在把藥品做好的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定不移地打出自己的經(jīng)營(yíng)特色就是出路。還有一個(gè)戰(zhàn)略定位的問(wèn)題,“因地制 宜”是常識(shí),不論店開(kāi)在哪里,都先要分析目標(biāo)商圈,其次便是商圈內(nèi)的消費(fèi)人群,消費(fèi)環(huán)境不同,品類(lèi)調(diào)整的方向自然就不同,不能一概而論。
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