在互聯(lián)網(wǎng)的時代，O2O、C2C、B2C、B2B......這些新鮮詞匯已經(jīng)傳遍大街小巷，如果有人跟你說他想做“互聯(lián)網(wǎng)+”，想必你也不會感到太稀奇。
茶行業(yè)，作為中國的一個傳統(tǒng)行業(yè)，正在經(jīng)歷大洗牌時期。茶，是萬千商品中的一種；賣茶，是眾多市場行為中的一種。賣茶，是將“茶”這種商品推送到合適的消費者手中的一種行為，但是眼下，中國的茶葉市場卻正在萎縮，或者說，中國的茶葉市場正經(jīng)歷著被可替代性飲料侵占的時期，那么，中國萬千茶商的出路又在何處呢？
2015年春節(jié)前，茶葉市場的交易相對活躍，但是行情卻不是很好，
盡管商家做了不少促銷活動，但是整個茶葉銷售行情依然低迷，市場的成交量相對于去年下降了約20%，例如，普洱茶2015年的產(chǎn)量約16萬噸，但是市場銷量去只有10萬噸左右，比之2014年的12萬噸銷量少了2噸。
茶葉市場的低迷使得不少企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商市場，而目前電商茶企的大部分交易都是在天貓、京東、當當?shù)染C合性電商平臺完成的，垂直電商交易的規(guī)模只有不到10%。茶店店主想要從茶企進貨，渠道依然較窄，還是只能從中間商、代理商那里進貨，而這無疑就增加了茶店的經(jīng)營成本。
“茶到店”，直供式茶類批發(fā)平臺，通過“B2B+O2O”的模式，整合上游百家知名茶企，直接向終端茶商提供直供式茶類批發(fā)，跳過層層中間商，跳過品牌加盟高門檻，千款茶類，一站采購，質(zhì)量保證，一件起批，量大從優(yōu)。
“茶到店”要做的，就是國內(nèi)不足10%的垂直電商，通過“茶到店”這個B2B平臺，茶商便可以直接從品牌茶企那里拿貨，而且，為了維持整個茶行業(yè)的價格機制和維護茶行業(yè)的良性發(fā)展，“茶到店”并不接受個人買家在這里買茶，所以，只有茶商才能以批發(fā)價格在“茶到店”拿貨。
茶行業(yè)的良性發(fā)展，離不開茶商、茶企，卻必須離開那些不必要的層層中間商，高出茶類產(chǎn)品實際價值的高價格，必須實現(xiàn)“親民”回歸。
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