開(kāi)一家茶樓需要多少錢(qián)？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，花上百萬(wàn)的也有，花十幾萬(wàn)的也有，關(guān)鍵是要看在哪里開(kāi)，多大規(guī)模，怎么裝修，定到什么層次等。

   舉例來(lái)說(shuō)，二線(xiàn)城市的100㎡茶樓，初期季度投入預(yù)算大概為：（單位：元）

硬性成本：

      ①店鋪季度租金（商業(yè)街月租金3萬(wàn)*3）=9萬(wàn)

     ②裝修費(fèi)用+高柜、低柜、收銀臺(tái)、茶桌椅（500每平，含展現(xiàn)柜等）=10萬(wàn)

      ③2名店員年薪合計(jì)= 2*2500*3=1.5萬(wàn)

      ④一名店長(zhǎng)月薪=3*3500=1.05萬(wàn)

      ⑤一臺(tái)冰柜=3000

      ⑥一套電腦收銀系統(tǒng)=4000

      ⑦水電費(fèi)：4000

軟性投入：

      ⑧加盟費(fèi)=5萬(wàn)~30萬(wàn)

      ⑨保證金=2萬(wàn)~20萬(wàn)

      ⑩首批進(jìn)貨=5萬(wàn)~15萬(wàn)

     合計(jì)：首批投入最低合計(jì)34.65萬(wàn)，平均投入50.65萬(wàn)。 

     這還只是一般裝修的費(fèi)用，而且還沒(méi)有算大品牌的加盟費(fèi)。開(kāi)茶樓，除了店面租金、裝修等不得不支付的硬性支出，在后期，批發(fā)進(jìn)貨的成本則成 了主要支出，所以進(jìn)貨渠道的選擇則決定了茶樓后期是否盈利。 

      傳統(tǒng)茶行業(yè)，進(jìn)貨渠道無(wú)外乎是中間商、熟人、

     茶葉品質(zhì)等級(jí)差別大，

        眼下，雖然茶葉的銷(xiāo)量沒(méi)有前兩年那么火熱，但是仍有不少人正在觀望，想要加入到了這個(gè)行業(yè)中。近兩年，一些創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)茶葉店的過(guò)程中，只看到了茶行業(yè)較大的利潤(rùn)空間，卻沒(méi)有找到對(duì)的發(fā)展門(mén)路，以至于一部分茶店紛紛倒閉，出現(xiàn)了所謂的“倒閉潮”，持“茶行業(yè)寒冬”理論之人亦不在少數(shù)。開(kāi)茶葉店想要獲得成功，就需要在進(jìn)貨方法上好好把握，通常好的進(jìn)貨是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。

         茶葉店進(jìn)貨實(shí)在是很重要，無(wú)論你是批發(fā)還是加盟，做第一單的時(shí)候都會(huì)很沒(méi)有把握，這時(shí)，瀏覽網(wǎng)頁(yè)，在眾多的茶葉中淘出一些相當(dāng)吸引眼球的一手貨源，是非常不錯(cuò)的辦法，把覺(jué)得不錯(cuò)的茶葉做一些對(duì)比，例如價(jià)格/運(yùn)輸/流行等等，選擇自己認(rèn)為適合的渠道作為貨源!

         比如，網(wǎng)上搞茶葉批發(fā)的，除了阿里巴巴這種低端茶類(lèi)供應(yīng)平臺(tái)，還有“茶到店”這種新興的直供式茶類(lèi)批發(fā)平臺(tái)，不論怎么樣，能夠直接從品牌茶企進(jìn)貨都是非常不錯(cuò)的選擇，除此之外，還有傳統(tǒng)的茶類(lèi)批發(fā)中間商這個(gè)渠道，不過(guò)，想要在“狼口”里“奪食”，不掉一層皮實(shí)在是行不通的呀。

        傳統(tǒng)茶行業(yè)，開(kāi)茶店，有一項(xiàng)支出占得比重可大，可小，那就是品牌加盟費(fèi)和保證金。比較有名的茶類(lèi)品牌加盟費(fèi)最少也不會(huì)低于5萬(wàn)，有的甚至高至30萬(wàn)，這對(duì)于想開(kāi)茶樓的朋友來(lái)說(shuō)是不小的一項(xiàng)支出。但是，如果不考慮加盟的話(huà)，茶類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)又難以得到保障，消費(fèi)者也不一定會(huì)買(mǎi)單，所以，品牌茶的高門(mén)檻也將一部分人擋在了門(mén)外。

        那么，有沒(méi)有不用加盟也能拿到品牌茶類(lèi)產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道呢？有！在當(dāng)代社會(huì)，不少行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)這塊陣地，茶行業(yè)也不例外，只是相比于其他行業(yè)，相對(duì)較晚，不過(guò)好在也已經(jīng)起步，如“茶到店”，這種茶類(lèi)直供批發(fā)的B2B平臺(tái)，就是順勢(shì)而生的新一代茶類(lèi)產(chǎn)品批發(fā)平臺(tái)。不同于傳統(tǒng)的渠道，茶到店不是中間商，而更像是一個(gè)“集市”，是一個(gè)向供貨商和購(gòu)買(mǎi)商提供交易平臺(tái)的一個(gè)“集市”，百家品牌茶企自愿入駐，茶店老板在這里購(gòu)買(mǎi)茶類(lèi)產(chǎn)品也不需要加盟費(fèi)與保證金，想買(mǎi)多少買(mǎi)多少，更自由，更市場(chǎng)化。

       如果在茶到店進(jìn)貨，那么開(kāi)茶樓就能省不少的費(fèi)用，只需房租、裝修、員工工資等硬性支出，加上5萬(wàn)左右的進(jìn)貨成本就夠了。就像上面所列的清單一樣，在茶到店進(jìn)貨，至少能省下十幾萬(wàn)的費(fèi)用，在二線(xiàn)城市開(kāi)個(gè)100㎡的茶樓，18萬(wàn)就夠了。

      茶到店（chadaodian）是專(zhuān)門(mén)為茶店老板服務(wù)的茶類(lèi)B2B平臺(tái)，傳統(tǒng)茶行業(yè)，茶店老板幾乎處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，從茶企到茶店，經(jīng)過(guò)一層一層地加價(jià)，茶店的利潤(rùn)空間已經(jīng)被大大壓縮，而茶到店要做的就是跳過(guò)層層中間商，實(shí)現(xiàn)茶店老板直接從茶企進(jìn)貨，而且沒(méi)有品牌茶高門(mén)檻，一件就能起批。茶到店整合百家上游茶企資源，直接服務(wù)于十萬(wàn)終端茶商，想開(kāi)茶店的朋友可以進(jìn)茶到店官網(wǎng)看看，或者打電話(huà)問(wèn)問(wèn)，價(jià)格絕對(duì)實(shí)惠。