對于女性創(chuàng)業(yè)者來說,自己創(chuàng)業(yè)并不是瀟灑相隨相反而是痛苦相伴,首先你要具備良好的心態(tài)和長遠(yuǎn)的目光。面對經(jīng)營可能出現(xiàn)的困難和低迷時,你要鎮(zhèn)定情緒,千萬不能亂了分寸,面對行業(yè)政策變革、市場蕭條、前景莫測時,你必須調(diào)整方向規(guī)避風(fēng)險,迎難而上,一旦當(dāng)生意出現(xiàn)入不敷出、資金匱乏危及公司生存安全時,你則要全力以赴,妥善應(yīng)對,迅速拿出行動,以度過難關(guān),當(dāng)然,這其中,你原本擁有和積累的資源和人脈也會在你的經(jīng)營活動中發(fā)揮很大的作用。
顧女士是茜茜公主功能型內(nèi)衣品牌上海的加盟商,自2011年加盟以來,如今她在上海奉賢區(qū)最繁華的商區(qū)擁有2間連鎖門店,每間門店的平均年銷售額均在百萬以上。談起這個,顧女士總是百感交集,感慨萬千。她常說,我這幾年真是非常不容易,但可貴的是自己堅持下來了,并悟出了企業(yè)文化之于團(tuán)隊建設(shè)的重要性,這是我最大是收獲。
據(jù)顧女士講述,加盟茜茜公主以前,自己是茜茜的忠實客戶,為了在上海能成就自己的一番事業(yè),更看好功能型內(nèi)衣這一塊空白的市場,她轉(zhuǎn)行加盟茜茜公主。對于直接面向消費者的門店,茜茜有一套標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營模式。而金融出生的顧女士,從不相信“標(biāo)準(zhǔn)化模式成功復(fù)制”的理念,幾經(jīng)生意上的大起大落,甚至曾不惜將二店店長和所有導(dǎo)購一并開掉重招,她終于理解了生意的成功不僅僅靠經(jīng)營策略,更重要的是員工的積極性和凝聚力;并從一個毫不懂經(jīng)營,不懂連鎖管理的小白,到成為員工心中朝陽一樣存在的老板。
相對于其他品牌,茜茜公主更崇尚“客戶價值”和尊重“結(jié)果導(dǎo)向”,除了一套標(biāo)準(zhǔn)化的門店運(yùn)營復(fù)制成功和門店扶持計劃,企業(yè)文化便是門店盈利的核心動力。在采訪中,顧女士深有感觸的說到,準(zhǔn)化運(yùn)營體系只是經(jīng)營的策略和方法,而店員需要跟我一樣真正的懂這個品牌,了解品牌文化,才會理解這一套標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系,才會發(fā)自內(nèi)心的喜歡這份工作,并把服務(wù)做得最好。
人因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。如今,茜茜公主內(nèi)衣在全國一線商區(qū)已經(jīng)擁有62家商場直營店,571家加盟店的品牌,并保持著直營店100%盈利,加盟店98%盈利的高盈利率。取得如此的成績離不開企業(yè)文化的核心動力促使每一個茜茜的員工、加盟商、店員一起付出和奮斗!
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