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弘樂“一帶一路|十百千萬”工程南京站，2019年5月23日-24日，即將啟幕！弘樂教育一直在面向教培機構當下核心痛點提供解決方案，今年，我們將繼續(xù)通過十百千萬工程，不斷為民辦學校提供以“調(diào)結構、做教育”為主題的教培業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案體系。

十七年來，弘樂教育集團堅持以弘樂直營校校群為實踐和輸出五維服務合作校支撐體系的航母，弘樂教育集團從率先提出“弘樂大語文”、到業(yè)內(nèi)首次提出“弘樂大教育”，到以“調(diào)結構、做教育”的教培業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案率先在直營校校群進行實踐落地，一路走來，有著堅實的直營校深耕經(jīng)驗作支撐。弘樂教育集團對全國千家弘樂合作校和教培機構的服務源點正基于此。

2019年四月，弘樂教育集團被評為“2019全國十佳民辦教育培訓機構”，并被授予“建國70周年中國民辦教育特殊貢獻獎”，弘樂集團“調(diào)結構、做教育”的實戰(zhàn)性進一步被印證。

隨著國家對教培業(yè)的強有力整治，民辦學校的規(guī)范化標準化趨勢，以及國家素質(zhì)教育改革趨勢下，在大教育時代下民辦學校需在行業(yè)的優(yōu)勝劣汰中主動順勢而為，進行轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級的核心關鍵點在于“調(diào)結構  做教育”。

今年4月下旬，弘樂教育集團418品牌半年會的主題正是“調(diào)結構、做教育”，本次會議邀請弘樂系統(tǒng)專家、業(yè)界大咖、實戰(zhàn)企業(yè)家、優(yōu)秀合作校從多個維度給參會校長老師們調(diào)結構做教育方向及落地方法論的指導，旨在幫助教培機構在大教育時代實現(xiàn)從教學走向教育，從知識走向能力，從應試到素質(zhì)的快速轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)校區(qū)蝶變發(fā)展。會議的滿滿干貨得到與會校長老師們的一致好評和高度認可。

本次弘樂教育一帶一路|十百千萬工程南京站將繼續(xù)深化落地調(diào)機構、做教育，以求真、務實的態(tài)度幫助合作校在校區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展、運營管理、市場開拓、教學教研等各個維度實現(xiàn)跨越式發(fā)展。全面幫助學校從產(chǎn)品、經(jīng)營、營銷、管理、家長服務、學生服務等多個維度進行調(diào)結構，通過優(yōu)化資源配置，改善學校經(jīng)營利潤，匹配未來民辦教育發(fā)展趨勢，以重塑學校核心競爭力。

在剛過去的418半年會中，我們提出的“調(diào)結構、做教育”的主題贏得了教培行業(yè)的高度認可。弘樂教育為了將“調(diào)機構、做教育”的系統(tǒng)方法論帶到全國各地，幫助校長老師們掌握“調(diào)結構、做教育”實戰(zhàn)性戰(zhàn)術打法。五月，弘樂“一帶一路|十百千萬”工程來到武漢、南京兩地，手把手幫助校長從產(chǎn)品、經(jīng)營、營銷、管理、家長服務等多個維度進行調(diào)結構，順應大教育時代趨勢，真正實現(xiàn)從知識到能力，從教學到教育的快速轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)校區(qū)蝶變發(fā)展。

接下來，讓我們看一下弘樂“一帶一路|十百千萬”工程南京站的會議亮點吧!

會議核心價值

01大教育時代：謀時而動、順勢而為、做教培行業(yè)領頭羊

大教育時代，弘樂帶您看清局勢，提前布局，順應國家教育改革趨勢，謀時而動，做全人教育，實現(xiàn)從知識到能力、教學到教育、教書到育人的轉(zhuǎn)型升級之路，鏈接國家教改新要求，順勢而為，跳出紅海，打破產(chǎn)品、服務同質(zhì)化，乘勢而上，實現(xiàn)校區(qū)蝶變發(fā)展，做教培行業(yè)領頭羊。

02調(diào)產(chǎn)品結構：大教育產(chǎn)品，科學產(chǎn)品體系設計，引領教育未來

教學為王，研發(fā)為魂。在國家倡導素質(zhì)教育發(fā)展的當下，弘樂教育作為中文教育行業(yè)中高端品牌，歷經(jīng)十七年研發(fā)沉淀，立足中國傳統(tǒng)文化，具備完善大語文九大特色項目產(chǎn)品鏈體系，根據(jù)學科特色、學生成長規(guī)律及學校發(fā)展規(guī)律，訂制四大弘樂大語文產(chǎn)品素養(yǎng)包、四大弘樂大教育產(chǎn)品，滿足不同學校發(fā)展階段需求，全面助力校區(qū)蝶變發(fā)展。

03調(diào)經(jīng)營結構：校長經(jīng)營能力升級打造，整合資源、聯(lián)合招生、贏戰(zhàn)暑招

學校經(jīng)營結構是學?？沙掷m(xù)性發(fā)展的基礎保證，校長的經(jīng)營能力提升是學校經(jīng)營結構完整落地的根本。弘樂大五維服務支撐體系之弘樂儒商學院，立足校長經(jīng)營能力提升，打造精英校長，通過幫助調(diào)學校經(jīng)營結構，助力學校蝶變發(fā)展。校長經(jīng)營能力之招生能力全方面打造，改變單一常規(guī)招生模式，手把手教您如何通過資源整合開展聯(lián)合招生模式，實現(xiàn)全維度招生覆蓋，全面布局暑招，一招必勝。

04調(diào)服務結構：開展多維家庭教育落地服務，實現(xiàn)學校生源、口碑雙豐收

生源搶奪戰(zhàn)中，單純的教學服務已不能滿足家長學生多方面需求，在客情體系維護中，深耕服務，才能抓住家長學生的心，贏得客戶信任與追隨。弘樂大德家庭教育，教您多維度開展特色家庭教育服務，滲透客戶家庭、生活、學習等多場景，提供附屬價值。教家長在家庭教育中幫助孩子愛上語文、學好語文，真正做到家校有效互動緊密聯(lián)合。教化育人的同時，構建校區(qū)品牌形象口碑，讓老帶新、拓科、續(xù)班無憂。

05服務支撐體系：弘樂大五維服務體系立體化支撐，助力學校鏈接大教育時代

弘樂服務支撐體系，從學校、校長、老師、家長、學生服務多個維度為合作校提供全方位助力，鏈接大教育時代，全方位助力校區(qū)調(diào)結構、做教育。本次會議特邀請弘樂客服中心負責人為大家全面展示弘樂大五維服務及落地成果，讓校長辦學無憂。更有時效有用的弘樂特色親子活動操作方案指導，手把手教您做多維度服務落地。