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   食范隸屬于深圳前海用膳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，立足于生鮮半成品市場(chǎng)，打造「3.14食范」家庭美食生活平臺(tái)。以新零售連鎖為接入點(diǎn)，將線下生鮮門店與線上中餐視頻教學(xué)相結(jié)合，建立因需而定的中餐標(biāo)準(zhǔn)化流程，為用戶帶來(lái)省時(shí)省心的高性價(jià)比服務(wù)。最大化降低生鮮產(chǎn)品損耗，打造生鮮半成品全產(chǎn)業(yè)鏈，提供“菜新鮮、易操作、高品質(zhì)”的用戶體驗(yàn)。滿足用戶多元化飲食需求，以嚴(yán)苛的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)面向消費(fèi)者。
       食范致力于將「3.14食范」打造為生鮮半成品新零售第一品牌，實(shí)現(xiàn)“讓缺失的愛重回餐桌”的企業(yè)愿景。生鮮新零售將向著“更接近消費(fèi)者”“更便捷”“更數(shù)字化”的方向發(fā)展。離消費(fèi)者更近，將更容易刺激消費(fèi);消費(fèi)者將對(duì)購(gòu)買效率提出更高的要求，當(dāng)日達(dá)和1 小時(shí)達(dá)成為生鮮新零售的線上配送生命線，更完善的供應(yīng)鏈能力和智能技術(shù)壁壘將成為生鮮新零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     未來(lái)生鮮新零售將走向全渠道，線上線下加速轉(zhuǎn)化，在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行人貨場(chǎng)重構(gòu)，通過(guò)大數(shù)據(jù)畫像，了解消費(fèi)者的購(gòu)買需求并進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，不斷挖掘消費(fèi)者的深層需求。年初伊始，生鮮新零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已然拉開帷幕。3月14日，定位“生鮮半成品 社區(qū)便利超市”的首家食范生鮮半成品超市在深圳海岸城區(qū)域開業(yè)。

食范加盟優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)市場(chǎng)
損耗數(shù)據(jù)反饋慢，環(huán)節(jié)繁多，損耗較大
實(shí)體店坪效低，各項(xiàng)成本支出高，利潤(rùn)小

購(gòu)買環(huán)境差，沒有服務(wù)體驗(yàn)可言，消費(fèi)體驗(yàn)感弱

食范模式
立足生鮮半成品細(xì)分領(lǐng)域打造家庭美食生活平臺(tái)
更便利，更有性價(jià)比，貼近用戶生活社區(qū)
店倉(cāng)一體+中央廚房，快速?gòu)?fù)制拓展。
生鮮電商
產(chǎn)業(yè)鏈投入高，復(fù)制性低，商品價(jià)格貴

最后一公里冷鏈配送難，新鮮快速難兩全

無(wú)法解決都市人群的實(shí)質(zhì)痛點(diǎn)，難以培養(yǎng)用戶習(xí)慣
從“更近消費(fèi)者”“更便捷”的生鮮新零售發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，食范立足社區(qū)，深耕生鮮半成品細(xì)分領(lǐng)域，更容易接近消費(fèi)市場(chǎng);而打通線上線下營(yíng)銷數(shù)據(jù)，用線上APP數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)線下門店運(yùn)營(yíng)，在減少生鮮損耗的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化流通，讓食范更容易在生鮮新零售的風(fēng)口抓住機(jī)遇。
未來(lái)新零售領(lǐng)域的依舊競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何把握生鮮新零售發(fā)展趨勢(shì)，將概念化模式和線下用戶日常生活建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)，提供便利的消費(fèi)體驗(yàn)，將會(huì)是未來(lái)新零售重要的突破方向。