共享經(jīng)濟(jì)的理念起源于2008年的美國硅谷,的確是天才的創(chuàng)意:通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介,整合線下的社會(huì)資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。Uber像浪潮一樣席卷全球,最終在中國獲得了空前的成功并且衍生出了完全不同的商業(yè)模式:最后1公里的出行解決方案。
隨著今年國內(nèi)摩拜等單車的投入市場(chǎng),更是將共享經(jīng)濟(jì)推向了一個(gè)更大的風(fēng)口。甚至今年下半年市場(chǎng)上又出現(xiàn)共享充電寶、共享雨傘的新項(xiàng)目,作為共享經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)風(fēng)口,其前景究竟在哪?
一、市場(chǎng)容量大
據(jù)公安部交管局統(tǒng)計(jì),截至2016年底,全國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)2.9億輛,其中汽車1.94億輛。 全國有49個(gè)城市的汽車保有量超過100萬輛,18個(gè)城市超200萬輛,6個(gè)城市超300萬輛。按照平均10天洗一次車,1年洗車36次車計(jì)算,全年我國僅汽車就要洗70億次。按目前洗車店平均每次25元計(jì),年市場(chǎng)容量達(dá)到1750億人民幣,再加上客車、貨車等,市場(chǎng)容量將會(huì)更大。
二、傳統(tǒng)洗車店成本加大
勞動(dòng)力成本逐步提升,門面租金上漲,傳統(tǒng)洗車只會(huì)越來越貴。傳統(tǒng)洗車業(yè)必然衰減,從而被新型自助洗車所替代。 社會(huì)在不停進(jìn)步,資源成本、人力成本將不斷提高,許多傳統(tǒng)行業(yè)和工種將被便捷的自助服務(wù)所取代。
三、國內(nèi)藍(lán)海市場(chǎng)
目前自助洗車機(jī)市場(chǎng)逐步成熟,從下面這個(gè)地域分布地圖可以很明確深圳市作為自助洗車機(jī)的最大生產(chǎn)和使用基地,已然帶動(dòng)周邊城市自助洗車機(jī)的發(fā)展,輻射華東、華中一帶區(qū)域,可以說自助洗車機(jī)的地域開發(fā)潛力和市場(chǎng)推廣潛力都是非常明顯的。
四、智能便民服務(wù),隨時(shí)隨地共享
自助洗車,不受時(shí)間、不受環(huán)境限制,24小時(shí)開放,隨到隨洗,真正解決了洗車難,洗車貴的問題。歐美90%的車輛,采用自助洗車機(jī)清洗;其自助洗車機(jī)已遍布于道路、各大加油站、服務(wù)區(qū)、停車場(chǎng)、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村、社區(qū)等場(chǎng)所。在國外市場(chǎng)已經(jīng)得到了普遍使用,在節(jié)能環(huán)保的同時(shí),又能運(yùn)動(dòng)、鍛煉身心。車凈士自助洗車機(jī),智能語音提示自助操作,帶給用戶最智能的洗車體驗(yàn),每次洗車只需6-10元即可。
五、節(jié)能環(huán)保
車凈士智能自助洗車機(jī),清洗單臺(tái)車平均耗電約0.12度,是傳統(tǒng)洗車的1/10;耗水約28升,是傳統(tǒng)洗車的1/8,采用的專業(yè)洗車液,更加環(huán)保。其節(jié)能環(huán)保的特點(diǎn),符合政府建立環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)兩型社會(huì)的要求。
六、共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)時(shí)代來臨
共享經(jīng)濟(jì)作為一種新的商業(yè)生態(tài),發(fā)展速度可謂是一日千里。Uber、Airbnb的崛起,摩拜單車后起之秀,飛速壯大。這類提供共享服務(wù)企業(yè)的巨頭崛起,預(yù)示著共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,未來十年有望數(shù)十倍增長(zhǎng)。共享自助洗車,作為共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)行業(yè),同樣具備共享、便民的特點(diǎn),趕上共享經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)代。