似家心怡連鎖酒店招商加盟_公司簡介

似家心怡酒店（連鎖）管理公司，創(chuàng)建于2001年，作為西南本土商旅酒店連鎖行業(yè)的領先品牌，秉承打造中國第一 家家居式情感體驗酒店，通過親情服務、回歸的環(huán)境營造和家居的功能體驗，為客戶提供一個便攜的家園。

似家心怡致力于關注商務客人和旅行者的核心需求，在產(chǎn)品及管理模式上不斷創(chuàng)新完善，旨在提供高品味、高性價比的商旅酒店連鎖產(chǎn)品，帶給客人全新的情感式家居體驗，并通過標準優(yōu)質的服務為客人創(chuàng)造便捷和舒適。透由簡煉而富有特色的產(chǎn)品設計，在簡約中透出奢華，在體驗中關懷人性，傳播簡約、回歸和放松的生活方式。

憑借高成長性的發(fā)展?jié)摿皟?yōu)異的盈利能力， 似家心怡于2007年底，推出了“三三三”的發(fā)展戰(zhàn)略：依托品牌建設、加盟拓展、服務創(chuàng)新這三駕馬車，做大做強西南市場，快速覆蓋經(jīng)濟發(fā)達城市。通過三步走，用2－3年的時間實現(xiàn)規(guī)模化，將其成長為中國西部商旅酒店連鎖笫一品牌。

似家心怡連鎖酒店招商加盟_企業(yè)文化

愿景

以關懷贏得滿意，做中國最具創(chuàng)新精神和最受尊重的酒店服務企業(yè)。

使命

創(chuàng)造優(yōu)質家居情感體驗空間；

創(chuàng)造和諧的員工發(fā)展環(huán)境；

創(chuàng)造互惠共贏的合作平臺；

創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定利益的回報股東；

承擔企業(yè)公民的責任。

品牌理念

似家心怡品牌核心訴求在于家居情感體驗傳遞，通過家居化的產(chǎn)品設計，以及親情服務的開展，通過簡約的設計和 文化風格的塑造，營造一種簡約而不失情調的氛圍，釋放工作和生活的壓力，達到身心的放松。似家心怡倡導人本的家居休閑體驗，注重通過體驗放松精神，減輕壓力，訴求一種健康、樂觀的生活觀的傳達。

文化品性

簡約的奢華，優(yōu)雅的釋放。

核心價值觀“體驗、回歸、服務、創(chuàng)新”

似家心怡秉承“人文、人本、人性”的價值觀，通過服務和創(chuàng)新，在為顧客提供優(yōu)質的酒店產(chǎn)品和服務同時，旨在傳播一種時尚和溫情的生活價值觀。在酒店核心產(chǎn)品上，我們國內率先推出連鎖酒店產(chǎn)品家居化的概念。為客戶提供全面、溫情和美好的服務體驗，我們旨在中國創(chuàng)造和引領一個新的酒店服務時代，即連鎖酒店服務的3p時代。開創(chuàng)中國酒店連鎖發(fā)展的新紀元。

我們一直致力做中國酒店行業(yè)：

人文關懷與親情服務的倡導者

體驗式酒店服務的創(chuàng)新者

回歸式生活方式的踐行者

似家心怡連鎖酒店招商加盟_加盟優(yōu)勢

有效的市場推廣

似家心怡在品牌推廣、會員系統(tǒng)方面的努力將您的酒店在加盟后，即可享受到強有力的銷售、市場支持。

完備的支持系統(tǒng)

似家心怡連鎖酒店總部為您提供人事、財務、工程、技術、培訓和管理多方面的支持，保障酒店能夠最快進入運營狀態(tài)。

較高的投資收益率

似家心怡酒店的revpar（平均出租率*平均房價）目前在重慶經(jīng)濟型酒店中處于領先地位，并且有較大提升空間。面對目前日益增長的物業(yè)成本和人工、能源等成本，似家心怡酒店的較高revpar無疑是提高投資收益率的保證。

似家心怡連鎖酒店招商加盟_加盟支持

1、項目評估分析

商務環(huán)境：臨近當?shù)氐纳虅罩行?、商業(yè)中心、會展中心、交通中心、大型游樂中心。尤其是酒店周邊三公里范圍內的商務環(huán)境是最重要的考核指標。

交通條件：臨近主干道交通流動性好，進出通道便利，無隔離欄，雙向通行。

基礎設施配套：水－用水額度不低于0.5噸/間，進水管的管徑不小于dn10

電－用電不低于3kva/間

燃氣－有燃氣管道接入或可以接入排污－納入市政排污管網(wǎng)

周邊配套：周邊餐飲、娛樂、購物、休閑等生活設施配套比較齊全

可視性： 具備良好的可視性，容易看到，廣告效果好。

競爭對手：調查項目周邊三公里范圍內各種類型的住宿業(yè)情況，包括四、五星級酒店、經(jīng)濟型酒店、大型桑拿洗腳城等住宿業(yè)的經(jīng)營情況（包括客房數(shù)、平均房價、平均出租率）是非常重要的參考數(shù)據(jù)。

政府規(guī)劃：因酒店經(jīng)營周期較長，政府對項目周邊的規(guī)劃也是重要的考察要素。

成本收益：成熟的測算方式對您的項目進行成本核算和收益分析，一般客房單間的租金成本應該控制在預期賣價的20％以下。

社會關系：加盟業(yè)主在當?shù)亓己玫纳鐣P系，對酒店在證照辦理、正常經(jīng)營、合作關系拓展方面都有很大關系。

2、工程指導

設計：初步排房、平面布局方案設計

簽約前我們會按您提供項目的平面圖進行初排房，為項目決策提供有力依據(jù)。簽約后七個工作日內我們會出具詳細的平面布局方案。

工程：每周一次現(xiàn)場指導

施工開始后，我們的項目經(jīng)理每周到加盟酒店參加工程協(xié)調會，現(xiàn)場答疑，檢查施工標準。在工程竣工后5個工作日內出具施工質量驗收報告。

采購：提供采購物品參數(shù)及中央供應商名錄

在整個施工期間，我們的采購部門都將配合您的工程材料采購。我們將列明似家心怡標準材料的規(guī)格，并提供我們合作的供應商供您選擇。

3、培訓體系

培訓體系的建立為公司發(fā)展提供源源不斷的動力。

總部對酒店的員工進行系統(tǒng)培訓，使加盟酒店的管理標準與我們的直營店保持一致，保證對住店客人服務標準的統(tǒng)一性。每年針對酒店管理人員都有定期培訓。

多級培訓體系：

對酒店店長和后備干部的培訓（一級培訓）

資深店長培訓—每年一次；（主要培訓課程：服務質量控制、領導力）。

店長在職培訓—以雙月會、季會形式培訓。

店長班培訓（店長上崗前培訓）。

對酒店主管級人員的培訓（二級培訓）

酒店主管提升班（針對酒店在職值班經(jīng)理、客房主管）。

銷售培訓；（酒店銷售人員、公司銷售團隊培訓）。店內培訓（三級培訓）

店長對值班經(jīng)理的培訓；由似家心怡營運部提供大綱和統(tǒng)一考題。

員工企業(yè)文化培訓。員工服務價值觀 員工業(yè)務和技能培訓。新員工入職培訓。

4、酒店開業(yè)和管理

酒店開業(yè)

酒店工程竣工前三個月我們的開業(yè)團隊將進駐酒店，開始人員的招聘、培訓和開業(yè)物品備置。

酒店前期市場詳細調研，并作出酒店定價意見書。

酒店管理

您的酒店將委托給似家心怡管理，將您的酒店納入似家心怡的統(tǒng)一管理，以使您的酒店管理能和似家心怡其他酒店保持一致。

酒店開業(yè)驗收

專業(yè)的酒店營運咨詢服務和質量控制 標準化的服務質量管理系統(tǒng)

每月的質量檢查 質量改進方案和跟蹤 酒店賓客滿意度調查

似家心怡連鎖酒店招商加盟_加盟條件

加盟區(qū)域：西南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達城市。

認同似家心怡企業(yè)文化和似家心怡理念，忠實履行特許加盟合同，接受似家心怡的管理。

擁有或租賃可改造為酒店的物業(yè)，面積在2500-6000㎡之間。

擁有充足的投資資金（不少于450萬，既裝修400萬，流動資金等50萬）。

對投資、風險和收益有著理性的心態(tài)。 特許加盟期至少8年。

似家心怡連鎖酒店招商加盟_加盟費用

特許加盟費（一次性）：20萬

特許品牌使用費：每月營業(yè)收入的3％。

特許品牌支持費：每月營業(yè)收入的3％。

pms系統(tǒng)費：初始安裝費5000元。

工程配合費：5000元/月（施工期間）。

模擬收益

以位于二類城市的酒店為例。酒店建筑面積3500平方米，100間客房，月均租金20元/㎡,年平均出租率80％，平均房價130元，特許加盟似家心怡10年為期的參考收益(本說明書中模擬收益，不代表似家心怡對特許酒店收益作出實質性判斷或保證，也不表明投資沒有風險)：

項目主要費用

年均銷售收入：100間客房*80％*130元*365天=379.6萬元

年均經(jīng)營毛利潤率(假設)：56％

年均經(jīng)營毛利潤：379.6萬元*56％=212.5萬元

房產(chǎn)租賃費：3500平米*20元/月*12=84萬元

特許經(jīng)營主要費用(管理費和服務費)：379.6萬元*6％=22.8萬元

年均現(xiàn)金流：212.5萬元-84萬元-22.8萬元=105.7萬元

總投資(裝修改造費用+開業(yè)費用+流動資金+特許加盟費)：400萬元+10萬元+30萬元+20萬特許加盟費=460萬元

投資回收期：460萬元/105.7萬元≈4.3年

似家心怡連鎖酒店招商加盟_加盟政策

商旅型酒店的單店規(guī)模不宜太大。一般酒店客房規(guī)模在70-130間為佳。商旅型酒店輻射范圍一般為3公里之內，項目周邊3公里范圍內的商務環(huán)境是最重要的考核指標。似家心怡認為專業(yè)的酒店管理是投資收益最重要的保障，因此似家心怡把加盟店納入公司統(tǒng)一管理。一個酒店項目前期的投資主要由租金、裝修改造費用、開業(yè)費用、加盟費用、公共關系費用等幾塊構成。目前商旅型酒店的投資回收期約在為3-5年。加盟業(yè)主應具備理性的投資心態(tài)。

參照目前中國的經(jīng)濟形勢和國際酒店業(yè)的發(fā)展狀況判斷，目前中國的商旅型酒店還處于起步階段，遠不能滿足市場對經(jīng)濟型酒店的需求。 美國主要的商旅型酒店品牌均超過2000家。但不排除在個別地段飽和

2）似家心怡與目前主要的經(jīng)濟型酒店品牌的比較優(yōu)勢在哪里？

1）似家心怡與其他幾個品牌在酒店定位方面有差異化，似家心怡定位與做中國第一家家居式情感體驗酒店。通過家居化的產(chǎn)品設計，以及親情服務的開展，通過簡約的設計和文化風格的塑造，營造一種簡單而不失情調的氛圍，釋放工作和生活的壓力，達到身心的放松。似家心怡倡導人本的家居休閑體驗，注重通過體驗放松精神，減輕壓力，訴求一種健康、樂觀的生活觀的傳達。

2）似家心怡的酒店設計更強調現(xiàn)代感，品質更優(yōu)，性價比更高，產(chǎn)品的市場生命周期也更長。

3）似家心怡的客源結構中以商務人士和白領為主，目前“家家卡”會員85％為商務人士。

4）似家心怡酒店的revpar（平均出租率*平均房價）目前在重慶經(jīng)濟型酒店市場領先，并且有較大提升空間。這意味著似家心怡酒店的利潤空間更大。

5）似家心怡的創(chuàng)業(yè)團隊具有豐富的酒店管理經(jīng)驗，在業(yè)界有很強的竟爭力。

6）似家心怡將加盟模式定位于“緊密型加盟”，將加盟店定義為”管理直營店”, 納入公司統(tǒng)一管理。這使終端住店客人能得到與其他似家心怡酒店相同無差異的服務，同時也有效保障了加盟酒店的管理標準。

3）特許酒店財務怎么做？

特許酒店的出納由業(yè)主選派。 特許酒店統(tǒng)一安裝似家心怡提供的財務nc系統(tǒng)，納入公司財務統(tǒng)一管理。加盟業(yè)主有完全的知情權和監(jiān)督權。 但似家心怡不參與特許酒店的報稅及財務數(shù)據(jù)對外公示。

4）許酒店財務應注意哪些？

特許酒店的財務審批制度、財務報表格式、財務審計、酒店日常用品的審批都等同于似家心怡的直營店操作模式。

5）似家心怡提取特許品牌支持費和特許品牌使用費時的“酒店總收入”怎么定？

 “酒店總收入”是指特許酒店的經(jīng)營客房、餐飲、會議、小商品等收入，減去crs銷售傭金、中介銷售傭金、銷售似家心怡“家家卡”所得后的收入。

6）雙方各自有何權利？

似家心怡享有管理直營店的全面管理權利（包括經(jīng)營、財務、人事等管理權等）；投資方享有重大固定資產(chǎn)和重大維修的財務審批權，以及每年對所投入管理直營店的審計權

似家心怡連鎖酒店招商加盟_加盟流程

一）項目開發(fā)/申請

1、公司派員實地勘察（差旅費用由申請單位承擔），了解區(qū)位狀況

2、項目所有者、租賃者作為申請人向似家心怡提供申請

二）實地勘察/查看圖紙

3、似家心怡派員實地勘察，了解區(qū)位狀況

4、申請人提供建筑圖紙等

三）填寫申請表填寫《似家心怡連鎖特許加盟申請表》

四）申請人提交相關資料申請人隨申請表，提交相關建筑資料、規(guī)劃資料和工程資料等

五）費用評估/洽談 根據(jù)公司有關特許加盟規(guī)定，評估相關費用

六）簽署合作協(xié)議書 在充分討論有關細節(jié)和費用后，簽署合作協(xié)議書

七）費用繳付 根據(jù)合同，按時繳付相關費用

八）公司提供資料、標準 似家心怡提供有關工程技術、裝修設計標準和資料等

九）管理人員到位 似家心怡委派的管理人員和項目負責人到位，按照公司有關開業(yè)標準，配合開展工作

十）工程技術裝修改造 參考似家心怡統(tǒng)一工程技術標準、vi標準，進行裝修改造

十一）項目驗收 工程技術工作完工，似家心怡組織驗收