投資金額
30-50 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè)：服裝鞋帽>品牌內(nèi)衣
發(fā)展模式：經(jīng)銷(xiāo)、二級(jí)特許
主營(yíng)產(chǎn)品：招商加盟
全新聯(lián)營(yíng)政策 助您成就好店!
加盟費(fèi)用－－低門(mén)檻（少量保證金）
加盟面積－－低門(mén)檻（60平米以上）
加盟分成－－高 效（高分成回報(bào)）
十大統(tǒng)一 讓您開(kāi)店輕松無(wú)憂
統(tǒng)一門(mén)店選址：商業(yè)街，商超60平米以上
統(tǒng)一門(mén)店裝潢：公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖紙，提供道具，鋁塑板，LED門(mén)頭字
統(tǒng)一物流配送：公司專(zhuān)有物流基地統(tǒng)一配送發(fā)貨，根據(jù)各店情況及時(shí)調(diào)撥發(fā)貨補(bǔ)貨
統(tǒng)一零售價(jià)格：實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一吊牌零售價(jià)
統(tǒng)一人員招聘：專(zhuān)有職業(yè)店長(zhǎng)開(kāi)業(yè)駐店兩個(gè)月幫助招聘培訓(xùn)，把店帶上軌道
統(tǒng)一人員培訓(xùn)：公司對(duì)新員工培訓(xùn)合格后方可上崗，不定時(shí)對(duì)店員，店長(zhǎng)進(jìn)行提升培訓(xùn)
統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理：按《店務(wù)管理手冊(cè)》要求管理門(mén)店
統(tǒng)一臺(tái)賬管理：公司按照既定的分成比例，每月進(jìn)行結(jié)算
統(tǒng)一會(huì)員服務(wù)：400售后服務(wù)，會(huì)員回訪服務(wù)
一站式保姆式聯(lián)營(yíng)模式（ 全托管 零庫(kù)存 高回報(bào) 享分紅）
聯(lián)系人：胡先生
電 話/微信 ：
一卷1957年手工小作坊生產(chǎn)的棉胎，一件1989年開(kāi)始暢銷(xiāo)大江南北的護(hù)士衫，一條2016年上市的通用股份創(chuàng)新產(chǎn)品全鋼子午線輪胎，以及一份1988年出版、已開(kāi)始泛黃的《新華日?qǐng)?bào)》。看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的幾個(gè)小物件，凝聚了紅豆三代人60年實(shí)業(yè)情懷！4月10日，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道（二套）年度重磅策劃《為中國(guó)實(shí)業(yè)代言》特別活動(dòng)在錫城歷史名街南長(zhǎng)街正式開(kāi)機(jī)錄制。全國(guó)工商聯(lián)[查看詳情]
無(wú)錫紅豆居家服飾有限公司是紅豆集團(tuán)的下屬公司，2008年公司全新推出“HODOHOME紅豆居家”商業(yè)連鎖店模式，將人們?nèi)粘４┲椧浴凹议T(mén)”為分界線，分為門(mén)里服飾和門(mén)外服飾，而“HODOHOME紅豆居家”是以經(jīng)營(yíng)門(mén)里服飾和用品為主的新型商業(yè)模式連鎖店，產(chǎn)品有居家服、內(nèi)衣、文胸、短褲、家紡、童裝、襪子、拖鞋，主要經(jīng)營(yíng)居家服、內(nèi)衣、文胸，為人們購(gòu)買(mǎi)居家生活服飾提[查看詳情]
1984年1月24日，鄧小平抵達(dá)深圳視察。18歲的蘇州中學(xué)學(xué)生周海江在家里的12寸黑白電視機(jī)機(jī)里看到了這個(gè)引領(lǐng)國(guó)家改革的充滿力量的身影，他心潮澎湃。之后，他毅然考取深圳大學(xué)并在這里加入中國(guó)共產(chǎn)黨，沉浸于深圳改革創(chuàng)新的氛圍，并在創(chuàng)業(yè)生涯中將這種改革前沿的氣質(zhì)一以貫之。三十多年后，一部中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的專(zhuān)著和一套民營(yíng)企業(yè)黨建模式橫空出世。非公君帶你看一看周海[查看詳情]
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