據(jù)調(diào)查，我國(guó)戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，按3人每年更新一副計(jì)算，每年的市場(chǎng)需求量就達(dá)到1億副。其中，青少年近視人群正在迅速擴(kuò)大。據(jù)國(guó)家教育部，衛(wèi)生部等五部委最近組識(shí)的一項(xiàng)全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查結(jié)果表明，在2000多萬在校學(xué)生中，小學(xué)生的近視率為20.23％。初中生48.18％。高中生為71.29％。大學(xué)生為73.015％。這當(dāng)然不是一個(gè)好的現(xiàn)象，但從消費(fèi)品市場(chǎng)的角度而言，這無疑是一個(gè)穩(wěn)定而龐大的眼鏡市場(chǎng)。另外，中國(guó)3.2億中老年人中約有90％的人需戴眼鏡，而隨著農(nóng)村文化消費(fèi)的逐步提高，中老年人使用老花鏡的比例和質(zhì)量也有了很大的增幅。如果加上太陽鏡，那么市場(chǎng)需求就更為可觀。當(dāng)今社會(huì)，除了實(shí)用功能外，眼鏡還被賦予裝飾功能，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化，時(shí)尚化、品牌化、高檔化的趨勢(shì)日益顯著，這進(jìn)一步催生了中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的擴(kuò)大。
經(jīng)營(yíng)模式介紹
眼鏡是一個(gè)幾近乎完美的創(chuàng)業(yè)發(fā)家項(xiàng)目：高需求：近視1億人，2年一換；高價(jià)：人人埋怨高價(jià)，而店面必須要高價(jià)來支付房租人工；無憂：它不是食品，不是電器，質(zhì)量過硬，幾乎沒有售后隱患；高利潤(rùn)：暴利！
現(xiàn)在好了！路易迪奧獨(dú)創(chuàng)的網(wǎng)上選眼鏡，線下配眼鏡（無商鋪實(shí)體店+電子商務(wù)B2C），改變了傳統(tǒng)的眼鏡店經(jīng)營(yíng)模式，它讓好眼鏡是可以便宜的買到的，而且眼鏡賣家又是可以賺到大錢的。
現(xiàn)階段門面房租金日益高漲，商品價(jià)格也隨之水漲船高，而歸其商品零售價(jià)格不斷飆升的主要原因有如下幾方面：一、附加成本不斷上漲，如：租金、裝修費(fèi)用、人員等；二、從產(chǎn)品出廠經(jīng)過一級(jí)代理、二級(jí)代理、批發(fā)商到零售店的重重加價(jià)，商品中間環(huán)節(jié)繁多，這也是導(dǎo)致眼鏡零售價(jià)格居高不下的重要因素；第三，眼鏡不同于其它商品，眼鏡半商半醫(yī)，需要驗(yàn)光等，即使眼鏡做好了，在初次配戴時(shí)還要微調(diào)等，僅靠傳統(tǒng)的網(wǎng)上購(gòu)買有其難度，最好的辦法還是當(dāng)面購(gòu)買服務(wù)。四、現(xiàn)有的傳統(tǒng)的眼鏡店很難把網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店結(jié)合起來，因?yàn)楝F(xiàn)有的店由于店面租金高，員工多工資開支大，產(chǎn)品必須賣高價(jià)，否則現(xiàn)有的店就會(huì)倒閉。而路易迪奧眼鏡商城“無商鋪網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店”的經(jīng)營(yíng)模式既避免了昂貴的門面租金、高額的裝修費(fèi)用，同時(shí)結(jié)合電子商務(wù)覆蓋面廣、運(yùn)營(yíng)成本低、便捷等優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者在享受到低價(jià)高質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)又避免單純網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物所面臨的售后不方便、運(yùn)輸時(shí)間、不能看到實(shí)物等問題。移動(dòng)眼鏡店，上門驗(yàn)光上門送鏡，實(shí)實(shí)在在。
路易迪奧眼鏡商城，眼鏡行業(yè)電子商務(wù)結(jié)合實(shí)體店的創(chuàng)造者，公司成立于2004年。業(yè)務(wù)包括從眼鏡生產(chǎn)批發(fā)擴(kuò)展到電子商務(wù)、零售店鋪。以"時(shí)尚、獨(dú)特、超值"為產(chǎn)品理念，為顧客提供時(shí)尚優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的鏡框、鏡片、太陽鏡、偏光鏡、隱形眼鏡、彩色隱形、隱形護(hù)理、老花鏡、運(yùn)動(dòng)鏡、等多種產(chǎn)品；迄今會(huì)員人數(shù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，我們以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量、富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、優(yōu)異的客戶服務(wù)樹立了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。近八年來公司以每年20％的增長(zhǎng)高速發(fā)展，并迅速向傳統(tǒng)零售行業(yè)擴(kuò)張，我們力爭(zhēng)將電子商務(wù)結(jié)合實(shí)體店的模式成功發(fā)展至全國(guó)各地每個(gè)角落，我們力爭(zhēng)零售在"眼鏡電子商務(wù)結(jié)合實(shí)體店"領(lǐng)域里占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位。目前，面向全國(guó)所有省市區(qū)域的眼鏡商城服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)特許經(jīng)營(yíng)的加盟招商工作已全面展開，我們將以最優(yōu)惠的進(jìn)貨折扣及合理的加盟方式誠(chéng)征具備有共同發(fā)展前景、有創(chuàng)業(yè)渴望、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、一定資金實(shí)力與管理團(tuán)隊(duì)的有識(shí)之士加入到路易迪奧眼鏡商城的大家庭。
加盟支持
選址評(píng)估專業(yè)人員實(shí)地考察，預(yù)估投資損益，協(xié)助加盟商做出正確的選址決策
2、訂單分成實(shí)體店所在區(qū)域的網(wǎng)上訂單，加盟商可享受到商品利潤(rùn)分成。
3、裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一的店面形象，公司免費(fèi)提供裝修設(shè)計(jì)、道具圖冊(cè)、裝修標(biāo)準(zhǔn)。
4、貨架配備公司統(tǒng)一定制貨架、為加盟商降低裝修成本。
5、教育培訓(xùn) 提供眼睛驗(yàn)光、眼鏡加工制作、產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后統(tǒng)一辦理國(guó)家中級(jí)驗(yàn)光、定配證書。6、門店?duì)I建公司會(huì)協(xié)助加盟商規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷計(jì)劃等活動(dòng)。并對(duì)商品定位、陳列、店員培訓(xùn)、服務(wù)水準(zhǔn)等方面進(jìn)行督核指導(dǎo)，協(xié)助改善門店管理，提升業(yè)績(jī)。
加盟優(yōu)勢(shì)
眼鏡莊家輪流坐，加入路易迪奧眼鏡商城，新模式的經(jīng)營(yíng)理念徹底“打垮”傳統(tǒng)眼鏡店的老板現(xiàn)在不是夢(mèng)！
1、覆蓋面廣互聯(lián)網(wǎng)無疑是目前信息傳播最快、最廣的傳播工具，隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷攀升，將廣泛覆蓋各個(gè)角落，電子商務(wù)結(jié)合實(shí)體店將大大增加客戶量。 2、購(gòu)買便捷電子商城實(shí)現(xiàn)了客戶足不出戶就可以輕松訂購(gòu)眼鏡，各地實(shí)體店的直接配送也將大大縮短送貨時(shí)間。
3、成本更低網(wǎng)上訂單直接由各地實(shí)體店負(fù)責(zé)配送，極大降低了單品快遞等附加費(fèi)用。 4、雙重收益加盟商除了實(shí)體店經(jīng)營(yíng)外，還可以享受本區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)上訂單分成，訂單商品由實(shí)體店負(fù)責(zé)送貨上門。
5、信譽(yù)保障消費(fèi)者不僅可以在網(wǎng)上直接下單，也可以去當(dāng)?shù)貙?shí)體店查看實(shí)物商品，完全不必?fù)?dān)心單純網(wǎng)上購(gòu)買面臨的質(zhì)量、售后等問題。
6、投入少，在家?guī)『⒕湍芨杉用松谈鷵?jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況可不用倉(cāng)儲(chǔ)，只需配一些驗(yàn)光器材，放一些樣品即可。接訂單后按產(chǎn)品編號(hào)通知總部完成，條件好的，房子寬也可以不租房子，在家就能干。
7、投入人員少，開支小，效益好一人守店，一人配送，二人即可開店，一天賣幾副，日進(jìn)千元不成問題。
8、宣傳推廣公司不間斷在各大互聯(lián)網(wǎng)、平面報(bào)紙、網(wǎng)站聯(lián)盟投放宣傳廣告，同時(shí)對(duì)新店獨(dú)立設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷方案，協(xié)助分站以最快的速度發(fā)展壯大。 9、移動(dòng)眼鏡：移動(dòng)眼鏡店，一店賣遍全城。
加盟流程
1、新加盟商提出加盟申請(qǐng)。
2、 招商部經(jīng)理與新加盟商詳細(xì)洽談公司政策。
3、簽訂加盟合同。
4、交納首批貨款。
5、總部發(fā)貨。
6、加盟商收到貨物后總部派人上門培訓(xùn)加盟人員并選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)址。
7、 總部指導(dǎo)裝修布店。
8、總部指導(dǎo)加盟商經(jīng)營(yíng)。
9、加盟店穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)后總部人員撤離。
10、總部通過商城系統(tǒng)時(shí)時(shí)監(jiān)控加盟店的經(jīng)營(yíng)情況。
11、 若加盟店業(yè)績(jī)下降時(shí)總部再派督導(dǎo)官上門營(yíng)銷。
12、加盟店交納年度管理費(fèi)。
13、加盟商回總部述職
