投資金額
10-20 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):零售超市>藥店
發(fā)展模式:經(jīng)銷(xiāo)、區(qū)域代理、單店特許
主營(yíng)產(chǎn)品:
深圳市南北醫(yī)藥有限公司,成立于1987年,原系深圳市福田區(qū)政府投資創(chuàng)立。2003年南北醫(yī)藥公司進(jìn)行了改制,由一家資不抵債的區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型為有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)股份制企業(yè)。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的辛勤努力,南北醫(yī)藥公司在原有的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大,先后全資注冊(cè)成立了深圳市南北藥行連鎖有限公司、深圳市利物蒲醫(yī)療器械有限公司,全資收購(gòu)深圳市福田區(qū)景達(dá)實(shí)業(yè)有限公司及深圳市寶華藥行連鎖有限公司。業(yè)務(wù)涉及藥品、醫(yī)療器械研發(fā)、代理、專(zhuān)業(yè)配送、批發(fā)分銷(xiāo)和藥店連鎖經(jīng)營(yíng)。目前,南北藥行連鎖有限公司有下屬分店380家,寶華藥行連鎖有限公司有下屬分店95家,共計(jì)475家,分別分布在深圳、江門(mén)等地區(qū)。公司現(xiàn)有員工2996人,其中總部201人,分店2795人。公司內(nèi)設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部、新藥部、器械部、中藥部、儲(chǔ)運(yùn)部、信息部等11個(gè)職能部門(mén)。2016年,南北醫(yī)藥公司總銷(xiāo)售額15.75億元,其中總部銷(xiāo)售額7.25億元,分店銷(xiāo)售額為8.5億元。南北醫(yī)藥公司在廣東地區(qū)已成為一家極具影響力的綜合性醫(yī)藥大型企業(yè)。

到2016年止,公司及其子公司分別被評(píng)為“全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”和“全國(guó)藥品連鎖零售50強(qiáng)”、“深圳市福田區(qū)納稅百佳企業(yè)”、深圳市“信譽(yù)好商店”、“深圳市連鎖經(jīng)營(yíng)20強(qiáng)企業(yè)”,深圳市南北藥行連鎖有限公司被評(píng)為“中國(guó)藥店連鎖行業(yè)十大競(jìng)爭(zhēng)力品牌”。
南北醫(yī)藥公司由于是深圳的老牌醫(yī)藥企業(yè),憑借著三十年沉淀和積累,無(wú)論管理體系的建立,營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的分布,銷(xiāo)售產(chǎn)品的升級(jí),市場(chǎng)份額的占領(lǐng)等,在同行業(yè)當(dāng)中都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2016年公司的銷(xiāo)售總規(guī)模約占深圳市藥品市場(chǎng)總額的15%。
公司目前與深圳市所有公立醫(yī)院、社康中心和部分企業(yè)醫(yī)院、診所;共計(jì)1100家醫(yī)療機(jī)構(gòu)有業(yè)務(wù)合作關(guān)系。作為配送商公司已有25年的歷史,為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取主導(dǎo)地位。公司及時(shí)的調(diào)整了戰(zhàn)略,將以前的單純性地區(qū)藥品銷(xiāo)售、藥品代理提升到與生產(chǎn)廠家合作研發(fā),建立全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
截至目前,公司新產(chǎn)品代理956個(gè),其中:省級(jí)代理分銷(xiāo)品種3個(gè),深圳地區(qū)代理品種953個(gè)。
展望未來(lái),根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生及藥品流通的改革方向,公司將重點(diǎn)致力于藥品連鎖零售市場(chǎng)的發(fā)展,力爭(zhēng)用三年時(shí)間把南北藥行、寶華藥行下屬門(mén)店發(fā)展至1000家,網(wǎng)點(diǎn)分布遍及深圳、東莞、惠州、江門(mén)及其他珠三角地區(qū),把南北醫(yī)藥的連鎖零售藥店建設(shè)成為廣東最具影響力的零售企業(yè)。
未來(lái)5年發(fā)展規(guī)劃:深圳市南北藥行連鎖有限公司經(jīng)過(guò)六年的發(fā)展,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng)都打下了良好的基礎(chǔ)。但隨著中國(guó)藥品市場(chǎng)的發(fā)展變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,要想在未來(lái)的中國(guó)藥品市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地,搶占一定的市場(chǎng)份額,未來(lái)五年應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和發(fā)展:
(1)通過(guò)各種渠道和形式融資(主要是引入國(guó)外基金),解決發(fā)展資金。
(2)加速拓展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
(3)建立與門(mén)店分布相適應(yīng)的物流、采購(gòu)、配送中心:
①把深圳現(xiàn)有的配送中心改造成輻射珠三角及全國(guó)的物流、采購(gòu)、配送中心總部;
②在主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的中心城市建立輻射該省的調(diào)撥配送中心;
③各地配送中心配送至門(mén)店的藥品,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一采購(gòu)和統(tǒng)一調(diào)配。通過(guò)批量采購(gòu)或買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)或貼牌經(jīng)營(yíng),降低采購(gòu)成本價(jià)格;
④改造經(jīng)營(yíng)設(shè)施(重點(diǎn):藥品分揀自動(dòng)化、信息管理自動(dòng)化)。
(4)籌建藥廠和研發(fā)中心,研發(fā)、生產(chǎn)、加工新藥和暢銷(xiāo)普藥,通過(guò)自有終端零售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售;
(5)進(jìn)一步完善直營(yíng)店和加盟店管理體系和營(yíng)銷(xiāo)體系,提高管理和營(yíng)銷(xiāo)水平。
(6)不斷引進(jìn)高級(jí)管理和營(yíng)銷(xiāo)人才,充實(shí)管理和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施:
1、擁有通過(guò)GSP認(rèn)證的藥品配送中心一個(gè),倉(cāng)儲(chǔ)面積3000多平方米,運(yùn)力充沛的配送車(chē)隊(duì)一個(gè),運(yùn)輸車(chē)輛6輛,配送能力200萬(wàn)元/日;
2、公司的管理:包括財(cái)務(wù)、人力資源、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、門(mén)店管理、總部與門(mén)店信息傳輸?shù)热鎸?shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化。
經(jīng)營(yíng)管理模式:
1、經(jīng)營(yíng)模式:采用直營(yíng)和特許加盟相結(jié)合的模式,以直營(yíng)店帶動(dòng)和影響加盟店。
2、管理模式:公司對(duì)門(mén)店的管理實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一設(shè)計(jì)和裝修、統(tǒng)一藥品配送和質(zhì)量管理、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和行為規(guī)范、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策劃和組織實(shí)施。
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