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緣起：一杯水的刺痛與共鳴

2005 年深秋的歐美街頭，陳惠東的腳步被櫥窗里密集的凈水器廣告絆住。彼時(shí)他從事外貿(mào)工作，卻在考察中得知一個(gè)扎心的對(duì)比：歐美凈水器普及率高達(dá) 70%，而國(guó)內(nèi) 4 億家庭的這一數(shù)字不足 5%。電視里災(zāi)區(qū)群眾舉著 “我要喝水” 紙牌的畫面尚未浮現(xiàn)，但水污染隱患與國(guó)民健康意識(shí)的落差，已在他心里刻下深深的印記?！耙颜嬲暮盟夹g(shù)帶回中國(guó)”，這個(gè)念頭成了此后兩年奔波的唯一方向。

2007 年 10 月的深圳，亂象叢生的凈水市場(chǎng)讓陳惠東倍感焦灼。無(wú)品牌、低質(zhì)量的雜牌機(jī)充斥市場(chǎng)，消費(fèi)者的信任被肆意消耗。就在這時(shí)，他遇見(jiàn)了劉小平 —— 這位深耕凈水行業(yè)的技術(shù)專家，正帶著同樣的憂慮研究中國(guó)水質(zhì)。“純凈水濾掉了雜質(zhì)也丟了礦物質(zhì)，普通凈水器又解決不了礦質(zhì)平衡問(wèn)題”，劉小平的話精準(zhǔn)戳中行業(yè)痛點(diǎn)，兩人一拍即合。沒(méi)有繁復(fù)的儀式，兩杯清水碰在一起，便定下了 “做國(guó)人放心的民族品牌” 的約定。

攻堅(jiān)：十八年磨一劍的技術(shù)初心

家樂(lè)事成立后的第一個(gè)冬天，劉小平帶著團(tuán)隊(duì)扎進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室。為找到適合中國(guó)人體質(zhì)的礦質(zhì)平衡比例，他走遍全球長(zhǎng)壽村，把不同地域的水樣裝在玻璃瓶里帶回，貼滿了整整一面墻。深夜的實(shí)驗(yàn)室常常亮著燈，他和研發(fā)人員對(duì)著瑞典皇家理工大學(xué)的水質(zhì)模型反復(fù)演算，餓了就泡一碗泡面，累了就趴在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上瞇一會(huì)兒。

2016 年，家樂(lè)事建成行業(yè)首家 10 萬(wàn)級(jí)無(wú)塵車間，16 條自動(dòng)化生產(chǎn)線晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，但陳惠東和劉小平卻在 CNAS 實(shí)驗(yàn)室里發(fā)起了新的挑戰(zhàn)。他們聯(lián)手中科院新疆理化所與清華博士后團(tuán)隊(duì)，以 C-balanceTech?平衡水科技為底層，開(kāi)始攻克 “礦質(zhì)黃金平衡” 難題。劉小平記得，僅復(fù)合濾芯的配方調(diào)整就經(jīng)歷了 300 多次試驗(yàn)，有次為驗(yàn)證濾芯壽命，他連續(xù) 48 小時(shí)守在檢測(cè)儀器旁，直到看到數(shù)據(jù)穩(wěn)定的那一刻，才靠著墻笑出了聲。

這份執(zhí)著在 2024 年結(jié)出碩果：家樂(lè)事研發(fā)的 PFAS 去除技術(shù)通過(guò) SGS 國(guó)際檢測(cè)，對(duì)致癌物質(zhì)的去除率遠(yuǎn)超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)濾后水樣中有害物質(zhì)含量低至未檢出水平。慶功宴上，劉小平舉起水杯：“真正的好技術(shù)，要能讓老百姓喝上安心水。” 這句話，恰是兩人十二年來(lái)未曾改變的初心。

溫度：從 “家文化” 到民生守望

“企業(yè)不是機(jī)器，是人的集合?！?陳惠東常把這句話掛在嘴邊。2017 年起，家樂(lè)事每月向員工父母賬戶打去 400 元 “孝養(yǎng)金”，這個(gè)看似微小的舉動(dòng)，曾讓一位員工的母親專門寫信致謝，在村子里引發(fā)轟動(dòng)。而更早之前的 2011 年，“圓角基金會(huì)” 就已成立，員工家人重病、孩子上學(xué)困難時(shí)，總能收到及時(shí)的資助。劉小平說(shuō)：“我們?cè)靸羲魇莾艋?，待員工要溫暖心，這兩件事同樣重要?！?/p>

這份溫暖早已溢出企業(yè)圍墻。2013 年雅安地震第二天，陳惠東帶著凈水器和技術(shù)人員自駕奔赴災(zāi)區(qū)。余震中遭遇塌方，手機(jī)摔壞與外界失聯(lián)，他卻憑著記憶繞路進(jìn)入安置點(diǎn)，七天里沒(méi)洗過(guò)一次澡，硬生生安裝了近百臺(tái)凈水器，讓渾濁的河水變成救命水。兩年后魯?shù)榈卣?，他再次帶?duì)前往，還收養(yǎng)了 4 名失去雙親的孤兒。“看到孩子們捧著干凈水杯的樣子，就知道我們做的事有多值?！?/p>

為抗戰(zhàn)老兵免費(fèi)安裝凈水器、資助廣西貧困山區(qū)學(xué)生、幫扶環(huán)衛(wèi)工人，十多年來(lái)，陳惠東和劉小平累計(jì)捐助財(cái)物逾 500 萬(wàn)元。但他們很少提及這些，正如陳惠東的座右銘：“受人之恩不可忘，與人之恩不可提?！?在他們看來(lái)，企業(yè)的價(jià)值從來(lái)不止于利潤(rùn)，更在于為民生撐起一片晴空。

回響：平衡水中的民族力量

如今的家樂(lè)事，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷 40 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為真正走向國(guó)際的民族品牌。但陳惠東和劉小平依然保持著最初的習(xí)慣：陳惠東常會(huì)走進(jìn)車間，和工人聊家常;劉小平的辦公室里，仍擺著裝滿水樣的玻璃瓶。他們帶領(lǐng)企業(yè)參與制定數(shù)十項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，率先扛起淘汰傳統(tǒng)純水機(jī)的大旗，用 “前置過(guò)濾、中央雙凈、末端平衡” 的模式，讓健康水走進(jìn)更多家庭。

2025 年的一次新品發(fā)布會(huì)上，兩人共同按下啟動(dòng)鍵，新一代富鍶平衡水凈水器正式亮相。臺(tái)下掌聲雷動(dòng)時(shí)，劉小平想起 2007 年那個(gè)相遇的午后，陳惠東則望著展臺(tái)上的凈水器，仿佛看到了雅安災(zāi)區(qū)清澈的水流、員工父母欣慰的笑容。

“凈化的是水，純潔的是心;堅(jiān)守的是技術(shù)，溫暖的是民生?！?這或許就是家樂(lè)事最動(dòng)人的故事 —— 兩個(gè)心懷執(zhí)念的創(chuàng)業(yè)者，用十八年時(shí)光證明：真正的企業(yè)力量，永遠(yuǎn)藏在技術(shù)的精度與人文的溫度里，藏在對(duì)每一個(gè)生命的尊重與守望中。