招商支持

1、樣品陳列贈(zèng)送支持    2、促銷返利支持     3、物料支持

4、免費(fèi)培訓(xùn)支持        5、年終返利支持     6、經(jīng)營(yíng)管理支持

經(jīng)銷商盈利（三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃盤點(diǎn)）

第一年目標(biāo)：200萬營(yíng)收

1、店面接單達(dá)成20%的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)40萬營(yíng)收。

2、和水電安裝工合作分成，實(shí)現(xiàn)帶客銷售，達(dá)成20%的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)40萬營(yíng)收。

3、和非廚電行業(yè)的經(jīng)銷商共享客戶，達(dá)成10%的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20萬營(yíng)收。

4、派遣業(yè)務(wù)員跑新開樓盤或在高端社區(qū)搞活動(dòng)，開拓業(yè)務(wù)，達(dá)成20%的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)40萬營(yíng)收。

5、房地產(chǎn)公司與裝修公司及中高端整體櫥柜商訂購單，達(dá)成30%的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)60萬營(yíng)收。

第二年目標(biāo)：250萬營(yíng)收

次年，加盟商通過宣傳和維護(hù)，確保1-4條渠道在首年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)30%的提升，確保第5條渠道（大客戶渠道能夠在首年的基礎(chǔ)上翻一番），如此次年可實(shí)現(xiàn)（140*1.2+60*2=288萬）營(yíng)收收入。

第三年目標(biāo)：500萬以上

到了第三年，品牌在當(dāng)?shù)氐闹纫矟u漸起來了，加盟商也可以投入大量資金進(jìn)入紅星美凱龍等大型建材商城，從而獲得高投資高回報(bào)。在第二年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)兩倍數(shù)增長(zhǎng)困難不大，500萬營(yíng)收，300萬左右純利是比較保守的估計(jì)。

售后服務(wù)

所有產(chǎn)品終身保修、全國(guó)聯(lián)保。

同一性能型故障兩次維修不能正常使用一年內(nèi)可以選擇退換機(jī)。

銷售商的零配件永久以舊換新。

廣告支持：衛(wèi)視、地方電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端、車載媒體、